CSOと拓くサステナビリティ経営 ー価値創造の現場ー

構成数 : 1

- 刊行によせて
- はじめに ～「サステナビリティ」のこれまでと現在～

■理論編 CSOを巡る現況と経営において求められる機能
第1章 CSOという新たなリーダー像
1 CSOとは何か
(1)最高サステナビリティ責任者(CSO)
(2)CSOの役割
2 グローバルの現状
3 実務的な分析視点
(1)CSOの役割
(2)CSOの経歴
(3)資本市場・情報開示・対話
(4)環境領域などの成果評価
(5)サステナビリティ企業文化
(6)CSOの得意分野と行動修正
(7)風潮・政治的変動と技術的イノベーションへの期待
4 企業変革とリーダーシップ
(1)企業変革
(2)成功するCSOの特質
5 サステナブルな未来に向けて

第2章 CSOとサステナビリティ部門の取り組み
1 CSO・サステナビリティ部門に求められること
(1)日本企業に求められるサステナビリティ取り組みのあり方
(2)企業価値向上の要請の高まり
(3)サステナビリティトランスフォーメーションの担い手として
2 CSO・サステナビリティ部門の姿
(1)CSO(Chief Sustainability Officer)
(2)サステナビリティ推進部門
3 戦 略
(1)必要な取り組み
(2)インタビュー対象企業の取り組み
4 ガバナンス
(1)必要な取り組み
(2)インタビュー対象企業の取り組み
5 リスク管理
(1)必要な取り組み
(2)インタビュー対象企業の取り組み
6 指標・目標
(1)必要な取り組み
(2)インタビュー対象企業の取り組み
7 情報開示
(1)必要な取り組み
(2)インタビュー対象企業の取り組み
8 コミュニケーション
(1)必要な取り組み
(2)インタビュー対象企業の取り組み

■実践編 CSO・サステナビリティ部門責任者インタビュー
1 金融サービス
- MS&ADインシュアランス グループ ホールディングス
本島なおみ MS&ADインシュアランス グループ ホールディングス株式会社 グループCSuO

2 食品・ライフサイエンス・消費財
- キリンホールディングス
藤川宏 キリンホールディングス株式会社 CSV戦略担当役員
- 味の素
森島千佳 味の素株式会社 執行役常務 サステナビリティ・コミュニケーション担当
- コーセー
河野斉治 株式会社コーセー 経営企画部 サステナビリティ戦略 室長
(同席)種田珠緒 氏

3 流通・小売
- J.フロント リテイリング
浜かおり J.フロント リテイリング株式会社 経営企画部 サステナビリティ推進担当部長

4 環境ビジネス
- フェイガー
安井啓人 株式会社フェイガー チーフ・サステナビリティ・オフィサー

5 総合技術・製造業
- 日立製作所
津田恵 株式会社日立製作所 理事 グループ環境本部長 兼 グループサステナビリティ本部長
- 帝人
大崎修一 帝人株式会社 サステナビリティ推進部長
- レゾナック・ホールディングス
松古樹美 株式会社レゾナック・ホールディングス 執行役員 最高サステナビリティ責任者(CSuO)
- リコー
鈴木美佳子 株式会社リコー コーポレート執行役員 ESG・リスクマネジメント担当 ESG戦略部 部長
阿部哲嗣 株式会社リコー ESG戦略部 ESGセンター 所長

- あとがき
- 参考文献一覧
- 編者・執筆者紹介