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部下をもったらいちばん最初に読む伝え方の本

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構成数 : 1

1章 なぜ上司の「言いたいこと」が伝わらないのか?
2章 メンバーを観察して、理解する
3章 フィードバックで成長を促す
4章 「委任」によって成長機会を創り出す
5章 組織のパフォーマンスを最大化させる「1on1」

  1. 1.[書籍]

『部下をもったらいちばん最初に読む本』シリーズ待望の第2弾!

「パワハラだと言われるのが怖い」
「正しく伝えているのに、なぜか部下が動かない」
「任せた仕事を、結局自分が引き取ることになる」
── そんなジレンマを抱える管理職は、決して少なくありません。

実は、部下が動かない原因は
あなたの説明不足でも、部下の能力不足でもありません。
多くの上司が誤解しているのは、「人は正しさでは動かない」という人間のメカニズムです。

本書で紹介するのは、心理学に基づく「リードマネジメント」という新しいマネジメント手法。
説得したり、無理やり理解させてやらせるのではなく、
部下の価値観や欲求を観察し、「やらされ仕事」を「自分でやりたい仕事」に変えていく実践技術です。

・メンバーの可能性が最大化し成果が上がる
・部下が指示待ちではなく、自ら動き出す
・メンバーとの信頼が育まれ成長する

かつて「甘やかしマネジメント」で失敗し、現在は130人の部下を率いる著者が、
現場で本当に伝わる伝え方を、きれいごと抜きで公開します。
「嫌われないように伝える」マネジメントから、「信頼され、成果が出る」楽しいマネジメントへ。
今の時代に求められる、〝伝え方の基準〟をアップデートする一冊です。

作品の情報

メイン
著者： 橋本拓也

フォーマット 書籍
発売日 2026年04月02日
国内/輸入 国内
出版社アチーブメント出版
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784866431888
ページ数 260
判型 46

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