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5人以下の小さな会社の戦わずに勝つ差別化戦略

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価格競争から降りる勇気を持て!――小さな会社は『差別化』だけで生き残れる。
ネット全盛の今、値下げの波に飲み込まれると、利益は限りなく下がります。
本書は、その悪循環から抜け出すための実践ガイドです。

本書では、世界一の企業戦略家の呼び声が高いマイケル・E・ポーター氏の「競争戦略」を中心としたさまざまな経営理論を、5人以下の小さな会社の経営者や個人事業主に向けて、わかりやすくまとめています。

小さな会社が選ぶべきは「より良いものをより安く」ではなく、「他社と違うことをする」こと。
小回りのきく小さい会社だからこそ、戦う土俵を選び、武器を磨き、勝てる場所で勝ち切る設計が必要です。
この戦略があれば、安売りでも力技の多機能化でもなく、「ここで、これを、こう売る」という他社との一線が引けます。

・値下げ競争に終止符を打ちたい経営者へ
・"良いものを作っているのに、伝わらない"と悩む商品・サービス責任者へ
・創業・新規事業で「最初の勝ち筋」を設計したいチームへ
・ローカル・ニッチで"選ばれる理由"を武器にしたい事業者へ

価格競争の外側に、あなたの居場所は必ずある。次の一手は、この一冊から。

【目次】
序章 小さな会社が生き残る唯一の方法は「差別化」である
第1章 有利な場所で戦え! 3つの戦略ポジショニング
第2章 競争が激しい場所を避けろ! 5フォース分析で読み解く業界の構造
第3章 自社の強みを強化せよ! バリューチェーン分析で見える価値の源泉
第4章 1つたりとも欠かせない! 優れた戦略の5つの条件
第5章 ニッチ市場でNo・1を獲れ! 具体的な差別化戦略の立て方
第6章 失敗は許されない! 差別化でありがちな間違いとその回避策

【コラム】
1 世界一の企業戦略家、マイケル・E・ポーターとは?
2 安さで勝負するコスト・リーダーシップ戦略
3 スターバックスが「いらっしゃいませ」という挨拶をしない理由
4 悪い戦略の4つの特徴
5 戦略の実行に欠かせない、ブルー・オーシャン戦略の「3つのE」
6 イノベーションのジレンマとは?
7 ランチェスター戦略の「弱者の5大戦法」
8 安さで勝負するフォロワーの戦略

作品の情報

メイン
著者： 板山翔

フォーマット 書籍
発売日 2026年02月26日
国内/輸入 国内
出版社講談社
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784065425831
ページ数 224
判型 46

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