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デキる社員が辞めない会社 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略

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フォーマット 書籍
発売日 2025年11月28日
国内/輸入 国内
出版社プレジデント社
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784833425834
ページ数 256
判型 46

構成数 : 1枚

【目次抜粋】
■第1章|人が辞めない会社とは 安松 亮

■第2章|これからの企業が求める自律型人材 安松 亮
□経営と脳科学の接点 Ch.2|シン・自律型人材の育て方 枝川義邦

■第3章|シン・自律型人材に必要な要件とは 安松 亮
□経営と脳科学の接点 Ch.3|行動変容を加速する三段階モデル 枝川義邦

■第4章|シン・自律型人材の育成ステップ 安松 亮
□経営と脳科学の接点 Ch.4|守・破・理で読み解くキャリア発達 枝川義邦

■第5章|「働きがい」のある職場のつくり方 高橋 舞
□経営と脳科学の接点 Ch.5|働きがいのデザイン 枝川義邦

■第6章|「働きがい」を高める人事制度・人事施策とは 高橋 舞

  1. 1.[書籍]

▶「せっかくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」
▷経営者共通の悩みを解決する「新しい人材」を発見!
▶2年にわたる大規模調査が解明した
▷「ガッカリ」な職場を「イキイキ・ワクワク」に変える人事戦略


「育てがいのある人材が集まらない」、また、「せかっくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」――経営者や人事担当者が持つ共通の悩み。

社員の自律性を高めると、希望と異なる職種や業務に配置したときに、簡単に辞められてしまう。
「自律型人材」は、自ら仕事を作り出していくので、やりたいことが社外にあれば、簡単に会社を辞めてしまう。

だが、ここに、「個人が自律性を持ちながらも、組織に一体感を持っている人材」がいることがわかった。

仕事にも組織にもエンゲージメントが高く、イキイキ/ワクワクと仕事をして、組織の成果をあげている「シン・自律型人材」。

電通総研と脳科学者・枝川義邦教授が、2年間にわたる独自の調査のもとに解明する「シン・自律型人材」の育て方。

「ガッカリ」の職場を「イキイキ/ワクワク」の職場に変える新しい人事戦略とは――。

作品の情報

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著者： 安松亮 、 高橋舞 、 枝川義邦

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