医療者のためのウェルビーイング・マネジメント

構成数 : 1

1章 教養編 ウェルビーイングのためのリベラルアーツ
1 ウェルビーイングをめぐるグローバルな動向
2 3つのレベルで考えるウェルビーイング
3 ウェルビーイング・マネジメントの枠組み
Exercise 「感謝の手紙」:幸福を追いかけるより感謝の気持ちを書き出す
4 ウェルビーイングをパラダイムとして捉える
5 ケアサイクルと福祉医療統合ケア需要
6 ポジティブ組織学とウェルビーイング・パラダイムへのシフト
7 日本の文化的背景に基づいて考えるウェルビーイング
8 「いきいき」の構造
9 いのちの調和とウェルビーイング
10 哲学としてのウェルビーイング
11 「透観」とは何か
12 客観的・主観的・透観的ウェルビーイング
Column 和歌から学ぶ、変化を受け入れる心
13 そもそも「ポジティブ」とは?
Exercise 幸せを記す習慣:ポジティブ感情を育む日記のススメ
14 ネガティブ感情と上手に折り合いをつける
Exercise "今の私"に言葉で寄り添う
15 幸福に生きるための研究
Column ワーク・エンゲージメントと粋なジョブ・クラフティング

16 ポジティブ心理学に共通するアプローチの特徴
17 強みとしての徳性:CSV理論
Exercise 強みとしての徳性を把握して伸ばす

2章 応用編 ウェルビーイングを"見える化"する
1 ポジティブ組織行動が支える、チーム医療の好循環
2 幸福な職員はチーム医療に"協力"する
3 チーム医療におけるウェルビーイングの構造をひも解く
4 ウェルビーイング志向の風土が医療者を吸引・定着させる
5 ウェルビーイングを醸成するイキキとした組織やチームとは?
6 ポジティブ組織行動をリードする「コラボレーティブ・リーダーシップ」
Column 「指示」から「協働」の関係性へ
7 組織学習でチーム医療と多職種連携は進化する
8 多職種連携協働はウェルビーイングを育む揺りかご
Exercise 「サーベイ・フィードバック」による生成的な対話
9 本章の研究で用いた評価尺度

3章 実践編 マネジメントへの展開
1 よりよい関係性を築く言葉と行動のデザイン
2 課題解決に活用したいシステム・デザイン思考
3 "まずやってみる"を支えるシステム・デザイン・サイクル
4 学びを成果に変えるプロジェクト型ワークショップ
5 「生成的対話」で組織の変化を育む
Column 患者の退院計画をめぐる生成的な対話の例
6 熱意の連鎖を創るエンゲージメント・イベント
Exercise ネガティブ経験の共有による"希望の再構築"
7 病院における変容事例
8 ウェルビーイング・マネジメントと他のマネジメント手法との関係
Exercise 心の奥にある価値観を探る
9 コラボレーティブ・リーダーシップを身に着ける
Exercise e その場で効く/続けて効くアンガー・マネジメント
Exercise 会話から変化を生む:コラボレーティブ・リーダーのための「生成的発話」のトレーニング
10 科学的なエビデンスから読み解く瞑想の効用
Exercise カウンティング・メディテーション:数息観
11 初心者向けメディテーション・ワークショップの進め方
12 朗らかに働く:組織に息づく感情の力とその活かし方