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| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2026年01月20日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 明日香出版社 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784756924384 |
| ページ数 | 242 |
| 判型 | B6 |
構成数 : 1枚
第1章 社員が辞める原因は社長にある!
1.人が集まる社長は辞める社員に「花束」を贈り、
辞めていく社長は陰で悪口を言う
2.人が集まる社長は「うちの社員は頑張ってる」と言い、
辞めていく社長は社員をバカだと言う
3.人が集まる社長は部下に「ごめん、間違えた」と言え、
辞めていく社長は「間違えてない」と押し切る
4.人が集まる社長は全員を「○○」さんと呼び、
辞めていく社長は気に入った社員だけ「ちゃん」付けする
5.人が集まる社長は自分が守れないことは「社内ルール」にせず、
辞めていく社長は自分だけ「例外」でいようとする
6.人が集まる社長は任せたら口出しをせず、
辞めていく社長は「あれどうなってる?」が口ぐせ
7.人が集まる社長は会社のお金を自分のものと混同せず、
辞めていく社長は家族との飲食代まで会社に請求する
8.人が集まる社長は社員の「自慢話」を聴き、
辞めていく社長は自分の「自慢話」と「昔話」が好き
9.人が集まる社長は飲んだ翌日も遅刻せず、
辞めていく社長は「昨日会食で社長、出社してないの?」と言われる
10.人が集まる社長は「3年後は○○な会社になろう」と夢を語り、
辞めていく社長は「今のダメなところ」ばかりを語る
11.人が集まる社長は「いつもありがとう」が口ぐせで、
辞めていく社長は「まったく……」が口ぐせ
12.人が集まる社長は幹部と仲良くケンカし、
辞めていく社長は幹部の陰口を言う
13.人が集まる社長は「厳しさ」と「やさしさ」を併せ持ち、
辞めていく社長は一方だけで人を動かそうとする
第2章 採用に成功する社長は採用に対する考え方が違う
★人が集まる社長は採用を「会社のマーケティング」だと考える
14.人が集まる社長は社内に採用室をつくり、
辞めていく社長は総務部/管理部に採用業務を任せる
15.人が集まる社長はトップセールスを採用室長にし、
辞めていく社長は営業経験ない部長を採用の責任者にする
16.人が集まる社長はすべての課題を説明会や面接でぶっちゃけ、
辞めていく社長は魅力しかアピールしない
17.人が集まる社長は採用ページで未来の仲間に語りかけ、
辞めていく社長は求人票を貼りつけるだけ
18.人が集まる社長は辞めた社員にもアプローチし、
辞めていく社長は出戻り禁止にする
19.人が集まる社長は社員の友人・知人を採用し
辞めていく社長は求人媒体にお金を出し続ける
20.人が集まる社長はX(旧Twitter)採用し、
辞めていく社長はXのアカウントすらない
21.人が集まる社長は企業理念で人を惹きつけ、
辞めていく社長は形だけの企業理念を額縁に飾る
22.人が集まる社長は「この人についていきたい」と思わせ、
辞めていく社長は社員に煙たがられる
23.人が集まる社長はカルチャーフィットで採用し、
辞めていく社長はスキルと経験を重視する
第3章 社員のモチベーションを上げる前に、モチベーションを下げない組織をつくる
★人が集まる社長は社員のモチベーションを下げない組織をつくる
24.人が集まる社長は社員への隠し事をしない、
辞めていく社長は社員が知りたい情<...
中小企業は常に人材不足。人手不足倒産も急増中。
大手並の給与も待遇も、準備はできない中で、ソコソコの人材を確保し、つなぎ止めるのは急務!!
社員30名までの小さな会社の社長に、会社を安定して続けるための
社員との付き合い方、採り方・育て方、辞めないしくみを教える。

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