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構成数 : 1
第1章 「選ぶ」から「選ばれる」企業へ カジュアル面談が拓く可能性
1 企業が採用に苦しむ時代がやってきた
2 見えない人材をどう見つけるか 転職潜在層という資源
3 待ちから攻めへ ダイレクトリクルーティングの登場
4 カジュアル面談がつくる"選ばれる企業"の条件
5 それでもなぜ、カジュアル面談は空回りしてしまうのか?
6 信頼関係はテクニックでは得られない
第2章 はじめてのカジュアル面談 その定義と基本設計
1 「選ぶ」から「選ばれる」へ カジュアル面談の出発点
2 今すぐ転職したいわけではない人たちとの接点
3 ゴールと目的 候補者に伝えるべき「事前情報」
4 1面談の担当者:適切な役割分担の必要性
5 1面談の担当者:最適なチーム編成が面談の質を高める
6 2服装・時間・進行の雰囲気:候補者のハードルを下げる「場づくり」
7 3候補者が知りたいことを意識する:心地良い接点から、信頼関係の構築へ
Q&Aコーナー「職務経歴書」
第3章 カジュアル面談の本番「6つのステップ」
1 対話の場にすれば、心に残る
【ステップ1】目的確認 「最初のひと言に、面談の"目的"を込める」
【ステップ2】自己紹介 「評価する人ではなく会話を楽しむ相手に」
【ステップ3】状況ヒアリング 「転職の温度感や、課題のギャップを見極める」
【ステップ4】会社紹介・ポジション説明 「課題に沿った魅力を4つの軸で整理」
【ステップ5】スケジュール確認 「面談を"ただの会話"で終わらせない」
【ステップ6】 アフターフォロー 「候補者の"味方"として伴走する」
候補者との接点を継続するための4つの方法
2 カジュアル面談後のメールは「関係構築の第一歩」
カジュアル面談実践ガイド1「候補者タイプ別の対応表」―面談相手に合わせた「伝え方」と「聞き方」のヒント―
Q&Aコーナー「明らかに自社には合わないとき」
第4章 成功と失敗に学ぶ カジュアル面談のリアル
1 成功につながる面談には"理由"がある
2 成功事例1:エンジニア採用の歩留まりを変えた"徹底フォロー"
3 成功事例2:「候補者ジャーニー設計」で志望動機の解像度が変わった
4 改善中事例:スタートアップが見直した「面談の基本設計」
5 失敗事例:目的共有なき"カジュアル面談"がもたらした機会損失
6 カジュアル面談の質は、企業の採用力そのものである
カジュアル面談で未来が動いた─リアルな声を紹介─
カジュアル面談実践ガイド2「失敗あるある」─よくある落とし穴とその回避法─
Q&Aコーナー「何を話せばいいかわからない」
第5章 今、採用活動に求められる企業のスタンスとは
1 広報活動の視点で採用を設計する
2 トップの姿勢が、現場の空気を変える
3 採用担当に求められる「攻めの視点」
4 面談は「営業と同じ」と捉えてみる
5 社員全員で採用を行う、という覚悟
6 自社の本質を語れる会社へ
付録
1 カジュアル面談の現場ですぐ使える!「質問/応答テンプレート」
企業から投げかけてみたい質問集
カジュアル面談でよくある逆質問15選
2 カジュアル面談の実践チェックリスト
応募を待つだけではなかなか優秀な人材の採用が難しい今、企業側から候補者へアプローチを行うダイレクトリクルーティングが注目を集めています。その柱となるのが、企業と候補者の初めての出会いの場である「カジュアル面談」です。
本書ではカジュアル面談の定義および基本設計、具体的な実施手順、実際の事例など、必要な基礎知識から実践のポイントまで詳細に解説しました。さらに質問・応答テンプレートやチェックリストなどのダウンロードも可能です。
カジュアル面談導入を考えている企業経営者や人事担当者の方、実施してみたけど採用に結びつかず困っている担当者の方など、人事・採用に携わる方におすすめの一冊です。
| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2025年10月24日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 労働新聞社 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784868210320 |
| ページ数 | 132 |
| 判型 | A5 |

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