一冊でわかる、できる マーケティング入門 商品・サービス開発とブランディングを成功させるために

構成数 : 1

本書の読み方

第1章 マーケティングとはなにか
第1節 マーケティングの意義
第2節 マーケティングとは
第3節 マーケティングの基本の4つの考え方
第4節 商品・サービスとブランド
第5節 ブランディングと商品・サービス開発
第6節 ブランディングプロセスと新商品・サービス開発プロセス
第7節 ブランディングプロセスと新商品・サービス開発プロセスの関わり
第8節 本書で取り上げる実践例について

第2章 何を持ちどこに立つかを知る:資源環境分析という考え方
第1節 目標設定
第2節 資源環境分析
第3節 市場機会特定
第4節 実践例を確認する:資源環境分析
第5節 さまざまな分析フレームワーク
第6節 考えてみましょう:資源環境分析

第3章 人を知りニーズを知る:セグメンテーション&ターゲティングという考え方
第1節 セグメンテーション&ターゲティングとは
第2節 セグメンテーションの分類軸
第3節 実践例を確認する:セグメンテーション&ターゲティング
第4節 顧客ニーズ
第5節 顧客調査でニーズを理解する
第6節 顧客ニーズ理解の実際
第7節 考えてみましょう:セグメンテーション&ターゲティング

第4章 ニーズに応えるものを考える:コンセプト/ブランドプロミスという考え方
第1節 アイデア創出
第2節 アイデア開発の事例
第3節 コンセプト設定
第4節 実践例を確認する:コンセプトシート
第5節 コンセプト評価
第6節 ブランドプロミス設定
第7節 ブランドプロミスの評価
第8節 実践例を確認する:ブランドプロミス
第9節 コンセプト/ブランドプロミス設定の実際
第10節 考えてみましょう:コンセプト/ブランドプロミス

第5章 ニーズに応えるものをつくる:マーケティングミックス/タッチポイントという考え方
第1節 マーケティングミックス開発
第2節 実践例を確認する:マーケティングミックス
第3節 タッチポイント開発
第4節 実践例を確認する:タッチポイント開発
第5節 考えてみましょう:マーケティングミックス、タッチポイント

第6章 よりよくあるために:評価と管理
第1節 新商品・サービス開発、ブランディングの評価ポイント
第2節 管 理
第3節 実践例を確認する:商品開発評価
第4節 実践例を確認する:ブランディング評価
第5節 考えてみましょう:商品・サービス開発評価、ブランディング評価

Column 1 商品とは
Column 2 なぜ「STP → MM」としないのか
Column 3 事業定義とは
Column 4 開発者以外によるアイデア創出
Column 5 知識の組み合わせパターンについて
Column 6 マーケティングミックスの失敗例

おわりに
参考文献
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