| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2025年10月03日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 日経BPマーケティング |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | 文庫 |
| SKU | 9784296124640 |
| ページ数 | 352 |
| 判型 | 文庫 |
構成数 : 1枚
序文 ビル・ゲイツ
第1章 ハイデラバードからレドモンドへ
第2章 率いる方法を学ぶ
第3章 新たなミッション、新たな機運
第4章 企業文化のルネッサンス
第5章 フレンドが、フレネミーか
第6章 クラウドの先
第7章 信頼の方程式
第8章 人間とマシンの未来
第9章 万人のための経済成長を取り戻す"
本書の著者サティア・ナデラが2014年、マイクロソフトの3代目CEOに就任したとき、同社はクラウド、モバイルの波に乗り遅れ、隆盛を誇ったころの活気は社内から消えていた。権力闘争、縄張り争いがあり、優秀な人材の流出も始まっていた。しかし、ナデラはCEO就任後、内部から劇的な変化を巻き起こしてマイクロソフトを危機から救った。本書のタイトルは「Hit Refresh(リフレッシュボタンを押そう)」。ナデラがどのようにリフレッシュボタンを押し、旧態依然とした組織文化をイノベーティブに革新していったのか。本書はその苦闘とマイクロソフト再興の記録だ。ナデラの強みは、共感する力だ。共感という「暖かさ」によって、冷え切った人間関係や硬直した組織に雪解けをもたらし、眠っていたイノベーション魂(ソウル)に火をつけた。リーダーを目指す人、リーダーシップを学びたい人に、必読の一冊。

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