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内田大輔

経営戦略がわかる

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フォーマット	書籍
発売日	2025年10月17日
国内/輸入	国内
出版社	日経BPマーケティング
構成数	1
パッケージ仕様	新書
SKU	9784296121779
ページ数	240
判型	新書

構成数 : 1枚

まえがき

第1章戦略の考え方
1 戦略とは何か
戦略の定義
ありたい姿
道筋をつける
戦略の分析
戦略の策定
戦略の実行
2 良い戦略とは何か
利益の獲得
競争優位の構築
要約

第2章戦略の基本コンセプト
1 3つのC
3C
顧客セグメンテーション
片づけるべきジョブ
ビジネスモデル
競合相手の特定
経営資源
M&A
提携
2 6つのE
経済性と競争優位
規模の経済性
密度の経済性
ネットワークの経済性
深さの経済性
組織の経済性
範囲の経済性
経済性のダイナミクス
リスクテイク
要約

第3章戦略の分析枠組み
1 外部環境の分析
STEEP
ファイブフォース
既存企業間の対抗度
新規参入の脅威
代替品の脅威
売り手と買い手の交渉力
補完品
業界の平均的な業績
業界内の業績のばらつき
2 内部組織の分析
バリューチェーン
VRIO
経済的価値
希少性
模倣困難性
歴史的独自性
社会的複雑性
因果関係不明性
組織
持続的競争優位の条件
要約

第4章戦略の基本方針
1 事業戦略
商品の魅力度
コスト・リーダーシップ
差別化
スタック・イン・ザ・ミドル
バリュー・イノベーション
2 全社戦略
事業領域の拡大
垂直統合
多角化
PPM
両利きの経営
コングロマリット・ディスカウント
事業領域の縮小
エスカレーション・オブ・コミットメント
事業ポートフォリオの変革
3 国際戦略
市場・活動拠点の拡大
セミ・グローバリゼーション
国と国との隔たり
制度のすきま
リバース・イノベーション
よそ者の不利益
OLIパラダイム
ボーン・グローバル
I-Rフレームワーク
統合と適応のマネジメント
要約

あとがき

ブックガイド

文献リスト

1.[書籍]

身近な事例で戦略の「なぜ?」がわかる、やさしく体系立てた経営戦略の入門書。学びを深めるブックガイドつきで、復習にも最適。

経営戦略の本質を、基礎から体系的に学べる決定版です。
初めて学ぶ学生はもちろん、理論の復習をしたい方や、経営戦略の全体像を整理したい方にも最良の一冊となっています。

特に「6つのE(economies=経済性)」は、本書で初めて丁寧に解説したといっても過言ではありません。

さらに、本書は経営戦略が実社会や日常生活にどのように関わっているか具体例を挙げながら解説しています。
例えば、「なぜセブン―イレブンは沖縄に積極的に出店するのか」「北海道日本ハムファイターズはなぜ自前の球場を建設したのか」といった事例を通じて経営戦略の身近さが実感できます。

経営戦略の入門書・教科書として、またリファレンスとして、幅広い読者に役立ちます。

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著者：内田大輔

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