経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント

構成数 : 1

はじめに

第1章 企業経営にITリテラシーが必須の時代
経営判断を左右するITリテラシー
経営者と現場の「橋渡し役」となるIT人材
「ITコンサルタント」という選択肢

第2章 企業経営者の右腕として戦略を立案し、業務改革・システム構築を主導する
AI時代の核となる唯一無二の職業「ITコンサルタント」
経営者の右腕として活躍するITコンサルタント
収入アップ・多様な働き方・大きな裁量
能力と成果によるステップアップの現実
役職によって変わる責任範囲
評価基準はあくまでクライアント次第
先端テクノロジーを起点としたプロジェクト
金融業界でのクラウド移行プロジェクト
AIテクノロジーの業務適用とその現実
データ分析による営業戦略改革
システム再構築によるコスト構造改革
法規制対応とセキュリティ強化で外資系企業を支援
失敗に終わってしまった大規模基幹システムの刷新
プロセスマイニングツールで業務プロセスを最適化

第3章 培った専門知識やプロジェクト管理の経験値は最高の武器
実績あるIT人材こそ即戦力のITコンサルタントになれる
IT人材は技術だけでは仕事がなくなる
ITコンサルタントがIT人材の未来を拓く
なぜIT人材が有利なのか?
こんな人はITコンサルタントに向いている
技術を中心にしたい人のためのキャリアパス
専門性を活かしたITコンサルタントの業務
ITコンサルタントとして成果を出すには

第4章 IT人材になくてITコンサルタントに必要なものは何か
キャリアアップのための必須条件
IT人材になくてITコンサルタントに必要なもの
変革推進のリーダーシップ
ビジネス価値を伝達する対話力
ビジネス変革を促進する技術知見
創造的問題解決能力
プロンプトエンジニア力

第5章 フリーランス、正社員、契約社員、副業……
多種多様なITコンサルタントの働き方
ITコンサルタントの実際
【事例1】 Aさん (30代)
〝人当たりの良さ〟を武器にしたキャリア転身
〝伝える・聴く・つなぐ〟で信頼を築く
クライアントの成功が、何よりの喜び
現場で揉まれながらつかんだ、成長の手応え
未来を見据え、学び続けるITコンサルタント
【事例2】Bさん(50代)
技術を極めてたどり着いた、唯一無二のコンサルタントキャリア
技術の深さと広さを武器に、誰もが頼る「駆け込み寺」的存在に
技術者としての醍醐味は問題の背後にある真因を見抜くこと
細かすぎると言われても、真実にたどり着くためには一歩も引かない
誰も成し得なかったことに挑む、技術に人生を懸けるITコンサルタント
【事例3】Cさん(50代)
現場で信頼されるリモート型PMOコンサルタント
炎上プロジェクトを冷静に立て直す対応力と説得力
「平穏を守る」ために戦う、プロジェクトマネジメントの本質
〝普通のことを普通にやる〟という難しさと、信頼を築く力
頼れるマネジメントのプロフェッショナル
【事例4】Dさん(60代)
定年後も現役で活躍するITコンサルタント
業務知識と現場目線の両立で、企画と実装をつなぐ橋渡し役に
定年を超えても「成長実感」を得られる喜び
ITの経験が浅くても、現場で