| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2025年09月08日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 日経BPマーケティング |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784296121069 |
| ページ数 | 272 |
| 判型 | 46 |
構成数 : 1枚
日本語版の刊行に寄せて
はじめに
第1章 RJ(リゾリュート・ジャパン)という新しいリーダーシップモデル
第2章 日本で復活を遂げる企業
――最先端を行く
第3章 前例踏襲型からRJ型リーダーシップへ
――RJモデルの原動力と仕掛け人
第4章 両利きの経営とポートフォリオの刷新
――既存のものを活用しつつ新しい経営を進める
第5章 監督役から意思決定する取締役へ
――経営責任を担う取締役会
第6章 安定雇用から人材マスタリーへ
――長寿化と生産性
第7章 ビジネスリーダーシップの強化
――経営幹部と取締役はいかに企業改革に備えるか
第8章 日本企業の復活から何を学べるか
――世界のビジネスリーダーが身につけたいリーダーシップ能力
第9章 日本のみなさんへ
新しい日本型リーダーたちが企業文化を変え、再び世界を席巻する!
ローソン、リクルート、ソニー、パナソニック、良品計画、旭化成、ANA、ロイヤル、AGC、オムロン、中外製薬、豊田通商、カインズ、横河電機、Zホールディングス、ルネサス エレクトロニクス、モノタロウ、日立製作所……
日米の気鋭の研究者が105社のトップに直接インタビューを実施。その理念と実践から、日本に胎動する新たなリーダーシップと着実に進む経営革新の深層を分析。復権へと躍動する日本企業の実像を描き出した話題書の日本語版。
本書を通じて提示する視点は、以下の通り。
◆日本の新しいリーダーシップモデルがもたらす優れたパフォーマンスとは。
◆そのモデルを特徴づける核となる原則と、それがいかに実践されているか、また、古いモデルとどのように異なるのか。
◆新しいモデルにより、株主価値と社会的責任、短期的な成果と長期的な成長、機敏性と安定性など、多くの場合に相反する複数の目標・課題のバランスをいかに取ることができるのか。
◆新しいモデルが、急速に変化するグローバルの環境においてどのようにイノベーション、レジリエンス、競争力を生み出していくのか。
◆マクロ経済停滞という環境下でも、なぜ個々の企業はこの新しいモデルを通じ、持続可能な発展を達成できるのか。
◆新しいモデルは、同様の課題や局面に直面する欧米他の地域のビジネスリーダーたちにどのような情報を提供し、インスピレーションを与えるのか。
◆日本の経営者、ビジネスパーソンは、改めて何を学ぶことができるのか。
原書名 RESOLUTE JAPAN:The Leaders Forging a Corporate Resurgence

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