販売価格
販売中
お取り寄せお取り寄せの商品となります
入荷の見込みがないことが確認された場合や、ご注文後40日前後を経過しても入荷がない場合は、取り寄せ手配を終了し、この商品をキャンセルとさせていただきます。
| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2025年07月18日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 学陽書房 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784313210905 |
| ページ数 | 144 |
| 判型 | A5 |
構成数 : 1枚
INTRODUCTION これが昇任論文の「バッチリ答案」だ!!
1 これが昇1任論文の「バッチリ答案」だ!(主任論文)
2 これが昇任論文の「バッチリ答案」だ!(管理職論文)
CHAPTER.1 受かる人と落ちる人の考え方
1 論文で何を見られているのかを意識していない
2 どのように採点されているかを考えていない
3 昇任論文に個性が必要だと思っている
4 主任・係長論文と管理職論文の違いをわかっていない
5 序論の役割を理解していない
6 本論の解決策の内容が不十分
7 結論の内容がいい加減
8 原稿用紙の使い方がわかっていない
9 行政テーマをわかっていない
10 職場テーマを把握していない
11 主任の役割を勘違いしている
12 係長は何をする人かわかっていない
13 管理職の職責を正しく理解していない
CHAPTER.2 各段落の良い例・悪い例
1 (序論) テーマの重要性を述べていない
2 (序論) 最新の話題がない
3 (序論) テーマからずれている
4 (本論) 当局批判をしている
5 (本論) リード文がおかしい
6 (本論) 役職に応じた内容になっていない
7 (本論) 文章が論理的につながらない
8 (本論) 所属する自治体の実態に合っていない
9 (本論) 解決策に既存の取組みをそのまま書いている
10 (本論) テーマに対する解決策になっていない
11 (本論) 解決策が抽象的でわからない
12 (本論) 問題点と解決策が裏返しになっている
13 (本論) テーマ別解決策(主任論文)
14 (本論) テーマ別解決策(係長論文)
15 (本論) テーマ別解決策(管理職論文)
16 (結論) 序論と同じことが書いてある
17 (結論) 決意表明が長い
18 (結論) テーマに触れていない
CHAPTER.3 文章表記の良い例・悪い例
1 一文が長すぎる
2 主語と述語が合っていない
3 殴り書き・文字が薄くて読めない
4 何回も読み直さないと理解できない
5 「思う」「考える」を使っている
6 「です」「ます」体で書いている
7 「~すべきだ」など評論家の文章になっている
8 敬語を使っている
9 文字数が超過・不足している
10 修正方法が間違っている
CHAPTER.4 昇任論文対策のポイント
1 できるだけ多くの合格論文を読む
2 要綱と過去の出題傾向を確認する
3 準備論文のテーマ選びは慎重に
4 必ず直属の上司に添削してもらう
5 論文の指摘は納得したものだけ反映する
6 試験直前は手書きして暗記する
7 時間配分を決めておく
8 出題テーマが予想と違った場合には
9 漢字に自信がないときは
10 最後に必ず読み直す
CHAPTER.5 合格論文例
1 主任・行政テーマ(デジタル化による行政サービスの向上)
2 主任・職場テーマ(職場のチームワークを高めるための主任の役割)
3 係長・行政テーマ(地域コミュニティの活性化と地域協働)
4 係長・職場テーマ(多様化・複雑化する市民ニーズに対応する職員の育成)
5 管理職・行政テーマ(安心・安全なまちづくりの実現)
6 管理職・職場テーマ(働き方改革と管理職の役割)
自治体の昇任試験論文の書き方を「良い答案例」「悪い答案例」の対比をもとに解説!アンチパターン(ダメな例)を知ることで、合格論文を書くために必ず押さえるべき点がわかる!主任・係長試験から管理職試験まで対応した改訂版!

※ショッピングカートおよび注文内容の確認画面にてフラゲのお届けになるかご確認ください。
※各種前払い決済をご利用の場合、フラゲは保証しておりません。
※フラゲは配送日時指定なしでご注文いただいた場合に限ります。
読み込み中にエラーが発生しました。
画面をリロードして、再読み込みしてください。
