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| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2025年06月02日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 同友館 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784496057649 |
| ページ数 | 200 |
| 判型 | A5 |
構成数 : 1枚
まえがき
プロローグ
第1章 3年後に経営を安定させ、30年後も繫栄するために必要なのは「人材」と「利益」の確保
第2章 人手不足・人材不足の原因を探り、人材採用を増やし、育成・定着率を改善する一手
第3章 「公共工事受注」の課題をクリアする
第4章 建設業の社長が、今日作って明日から使う人事評価制度
第5章 中途入社人材の給与額を10秒で決定し、20年後の給与を算出できる中小建設業者向け「賃金制度」
エピローグ ある10人の職人の話
あとがき
建設業の社長にとって、一番の苦悩とは、何か。
それは「人」の問題である。
人を採用できない、採用しても育成できない、採用した人材が定着しない……
著者が開催する「カンタンすぎる人事評価制度・賃金制度勉強会」には、様々な業種の経営者が集まるが、なかでも一番多いのが、建設業の社長だ。
本書は、建設会社の経営に行き詰まっている社長が、難解で面倒なイメージのある「人事評価制度」と「賃金制度」を、1日で理解し策定できるよう助けるテキストである。

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