入門 NPOのガバナンスとマネジメント ケースで学ぶ非営利の意思決定

構成数 : 1枚

訳者まえがき
はじめに


理論編

第1章 NPO――定義と特徴――
NPOの定義/NPO のモデル/NPO の分類/プライベート財団とパブリック・チャリティの違い/NPO の資金調達方法/課税免税となるNPOの法的定義/非営利セクターの規模と成長/NPO の分類法/非営利セクターの資産/セクター間の境界線/セクター間の相違点
ディスカッション
アクティビティ

第2章 非営利セクターの理論――NPO の存在意義――
経済理論/非経済理論/NPOは慈善的か,それとも利己的か
ディスカッション
アクティビティ

第3章 ミッションとビジョン――明文化して共有する――
ミッションの明文化/ビジョンの明文化/ミッションおよびビジョンの例
ディスカッション
アクティビティ
実務者へのヒント

第4章 ガバナンス
――組織の方針を決定・監督する理事会とそれを定める定款――
定款に関する法的要件/定足数についての要件/投票権/役員の選出/経営委員会/ガバナンス/理事会の類型/理事会の設立/組織の執行役員/有能な理事の採用/有能な理事の維持/理事会の責務/理事会が効果的に機能する方法/質の高い理事会の開催/理事とスタッフの関係/会議運営手続き
ディスカッション
アクティビティ
実務者へのヒント

第5章 ファンドレイジング――寄付者を理解する――
IRSの証明ルール/資金源/コンサルタントの雇用/寄付の受付方針
ディスカッション
アクティビティ
実務者へのヒント

第6章 マーケティング—ミッション実現のための事業を開発する
NPOにおけるマーケティングの採用/ NPO のマーケティングとファンドレイジングの違い/非営利マーケティング取り扱うもの/非営利マーケティングの手法/ブランディング/リブランディング/人口動態/マーケットリサー(市場調査)/マーケティングプラン/マーケティングプランに含まれる戦略の例/戦略的計画立案とSWOT 分析/コーズ・リレーテッド・マーケティング
ディスカッション
アクティビティ
実務者へのヒント


ケーススタディ編

Case1 フォー・ザ・キッズにカジノ・イベントを持ちかけるファンドレイジングコンサルタント
ディスカッション

Case2 ハリスタウン・ファミリー・サービスの予算削減
ディスカッション

Case3 ヒストリカル・アンド・ミュージアム・アソシエーションの予算削減
ディスカッション

Case4 ジェーンの抱えるジレンマ — 事業開発責任者の採用
ディスカッション

Case5 ケンモア・ミゼット・ベースボール・リーグに見られる個人運営の功罪
ディスカッション

Case6 新たな財団設立にかける思い
ディスカッション

参考ウェブサイト
参考文献
索 引