アートマネジメントの基礎

構成数 : 1枚

はじめに

第 I 章 アートマネジメントの社会的・歴史的背景と現在
1 日本におけるアートマネジメントの登場
2 日本のアートマネジメントの変化
2. 1 ニューパブリックマネジメント
2. 2 指定管理者制度
2. 3 民間非営利組織の台頭
2. 4 公益法人制度改革
2. 5 社会的課題
3 日本の文化・芸術団体
3. 1 実演芸術団体
3. 2 自治体文化財団
3. 3 公立文化施設
3. 4 アートNPO
3. 5 文化・芸術団体の現状
4 海外のアートマネジメント
4. 1 アメリカのアートマネジメント
4. 2 イギリスのアートマネジメン
4. 3 アメリカとイギリスの共通点
5 これからの日本のアートマネジメント

第 II 章 文化・芸術団体のマネジメント
1 経営としてのアートマネジメント
1. 1 営利組織と非営利組織
1. 2 ミッションにもとづく経営
2 ミッションを実現するための経営
2. 1 経営管理と戦略
2. 2 外部環境の分析
2. 3 組織の基本的な考え方
2. 4 組織と人材
3 これからの日本の文化・芸術団体

第 III 章 文化・芸術団体のマーケティングとファンドレイジング
1 文化・芸術団体のマーケティング
1. 1 マーケティングとは
1. 2 マーケティングの基本的な考え方
1. 3 財としての文化・芸術の特徴
1. 4 マーケティングリサーチ
2 文化・芸術団体のファンドレイジング
2. 1 ファンドレイジングとは
2. 2 支援の種類と支援者へのアプローチ
2. 3 収入戦略の考え方

第 IV 章 文化・芸術団体の評価とガバナンス
1 文化・芸術団体の評価
1. 1 評価の種類
1. 2 評価の考え方
1. 3 ミッションにもとづいた事業の評価方法
1. 4 パフォーマンスの評価方法
2 文化・芸術団体のガバナンス
2. 1 非営利組織のガバナンス
2. 2 ガバナンスの実態
2. 3 ガバナンスの課題

第 V 章 アメリカとイギリスの非営利組織の経営と制度
1 日本の非営利組織の経営と制度の課題
2 アメリカにおける非営利組織の経営を取り巻く環境
2. 1 非営利セクターの拡大と変化
2. 2 内国歳入法・第501条
2. 3 非営利組織の現状
3 イギリスにおける非営利組織の経営を取り巻く環境
3. 1 サードセクターの制度改革と拡大
3. 2 チャリティ
3. 3 社会的企業
3. 4 チャリティと社会的企業としての文化・芸術団体

参考文献
索引