中小企業が採用で成功する絶対法則-求人広告で予算を無駄にしないためにやるべきこと

構成数 : 1

はじめに-採用できる会社と採用できない会社の違い-
■ 序 章
第1節 採用の世界へようこそ
1 この本を読むべき人
2 採用成功率97%の秘訣
第2節 採用失敗あるある1～24
1 面接者が見極めしかしない
2 自社で働く魅力が語れない
3 採用の主担当者・決裁者・主導者がいない
4 求人広告や求人サイトにお金をかけたが、反応がない
5 手は尽くしていると思っている
6 流行りのSNSに着手したが、うまくいかない
7 ハローワークしか使ったことがなく、次の手がわからず媒体選定もできない
8 人材紹介会社から紹介が来ないor質が悪い
9 内定を出したのに親ブロック・妻(夫)ブロックにあう
10 入社してもすぐに辞めてしまう
11 求人のハードルが高すぎる
12 採用担当と現場の決裁者で人物像の認識が一致してい
13 求人を出してから一度も改善していない
14 採用が現場任せ・担当者任せになっている
15 採用ターゲットと初期教育が連動していない
16 「応募=志望度が高い」と勘違いしている
17 競合を知らない・調べていない状態で採用活動を進め
18 採用が成功しない理由を他責にしている
19 求人情報が業務説明書のようになっている
20 写真が魅力的ではない
21 新卒と中途の求人内容に差がない
22 意味のない書類選考や事前郵送を定めている
23 採用目標や計画を立てていない
24 給与が低いせいで採用できないと思い込んでいる
第3節 採用できる会社の特徴1～10
1 採用は簡単だと思っていない(ウルトラCはない)
2 経営者が「採用コスト」を「投資」と考えている
3 経営層や幹部層が積極的に採用に関わっている
4 採用活動を実行できる人がいる
5 社長や幹部社員の人柄に魅力がある
6 1人ではなく、会社として取り組む
7 採用ハードルは下げるが、妥協はしない
8 人材関連の定期的なミーティングがある
9 意思決定のスピードが速い
10 採用の仕事が面白い・楽しいと思えている

基本の考え方編-採用成功のための土台作り-
■ 第1章 あなたの会社が必ず採用できるようになる理由
第1節 なぜ"必ず"と言い切れるのか
1 どのような会社でも採用が成功するのか
2 採用支援の成功事例
⑴ A社
⑵ B社
⑶ C社
⑷ D社
⑸ E社
3 労働条件が他社より厳しい会社でも採用が成功する理由
⑴ 今の条件でもやりがいをもって働いている人がすでにいるため
⑵ 「採用力=企業力」ではないため
⑶ 強みがない会社はないため
第2節 採用力伸びしろ診断
1 採用力の定義
⑴ 企業力
⑵ 戦略力(釣り理論)
⑶ 改善力
2 採用力をチェックする「伸びしろ診断」
第3節 採用市場の変化
1 有効求人倍率の変化
2 採用手法の変化
⑴ 1960年代～2020年代の採用手法
⑵ どのメディアを活用すべき?
3 今後の採用市場

■ 第2章 採用成功のための原理原則
第1節 採用戦略とは
1 戦略なき実行は消耗戦
2 釣る魚から釣上げまで決めるのが採用戦略の「釣り理論」
第2節 求職者目線
⑴ 転職時にたどる一連の流れ
⑵ 求職者の具体的な動き

基礎編-採用攻略法「釣り理論」の徹底解説-
■ 第3章 企業力
第1節 企業力に含まれる7つの<...