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| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2025年03月27日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784478119358 |
| ページ数 | 280 |
| 判型 | 46 |
構成数 : 1枚
プロローグ MSOL経営システム
第1章MSOLの戦略
第2章MSOLの組織
第3章MSOLのプロセス
第4章MSOLのIT
第5章KPIとバランス・スコアカード
付章 日本的経営の源泉:家の論理
エピローグ
株式会社マネジメントソリューションズ(MSOL)を創業から20年で、従業員1400人、売上高200億円以上にまで成長させた、その原動力となったのが独自のMSOL経営システムである。
MSOL経営システムは、数多くの経営理論をもとに「戦略」「プロセス」「組織」「IT」の4つの要素から構成されている。この4つの機能が密接に連動していることが重要であり、それによって組織は加速度的に成長が可能になる。
「戦略」「プロセス」「組織」「IT」――この4つの要素を統合する経営理論として、バランス・スコアカードを用いる。戦略にもとづいたプロセスや組織はKPIを活用することで可視化され、ITによって効率的にモニタリングするためのフレームワークとなる。
経営理論を活用すれば、どんな企業でも成長が可能となる。本書は、創業者自らがそのMSOL経営システムの全貌を解説する。

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