新庄監督に学ぶ心理的安全性の高いチームのつくりかた

構成数 : 1枚

第1章 令和型リーダーに必要な5つのCとは?
■1 現代はリーダー不遇の時代
■2 令和型リーダーが意識すべき「心理的安全性」
■3 5Cを意識すればチームは強くなる
■4 まずはエンゲージメントの高いチームをイメージしてみよう
■5 プロ野球監督に見る昭和型リーダーから令和型リーダーへの変遷

第2章 メンバーのやる気を引き出す「コモンパーパス」
■1 コモンパーパスとは何か?
■2 コモンパーパスとフロー状態
■3 新庄監督はなぜ「優勝なんて目指しません」と言ったのか?
■4 新庄監督が考える「プロ野球の存在意義」とは?
■5 あなたのチームのコモンパーパスを決めるには?

第3章 スタッフの自主性を引き出す「コネクション」
■1 コネクションとは何か?
■2 なぜ新庄監督は「BIG BOSS」と名乗ったのか?
■3 なぜ新庄監督は審判とハイタッチするのか?
■4 ビジネスの現場でコネクションを行うには?

第4章 安心と信頼を築く「コミュニケーション」
■1 コミュニケーションとは何か?
■2 新庄監督はなぜ選手に「頑張れ」と言わないのか?
■3 新庄監督はどうやってレイエス選手を復活させたのか?
■4 なぜ「楽しむ」ことを大切にした新庄ファイターズが強くなったのか?
■5 ビジネスの現場でコミュニケーションを活用するには?

第5章 強みを引き出して伸ばす「コラボレーション」
■1 コラボレーションとは何か?
■2 北山投手・田中投手をどのように成長させたのか?
■3 なぜ新庄監督は「セコセコ野球」を目指したのか?
■4 コラボレーションで弱みに注目しない理由
■5 ビジネスの現場でコラボレーションを行うには?

第6章 良好な空気を作って回す「セレブレーション」
■1 セレブレーションとは何か?
■2 なぜ新庄監督はインスタグラムで選手のファインプレーを賞賛するのか?
■3 なぜ新庄監督は春季キャンプ前夜に花火大会を開くのか?
■4 ビジネスの現場でセレブレーションを行うには?

第7章 新庄監督はどうやって令和型のリーダーになったのか?
■1 過去のエピソードから新庄監督を考察する
■2 「街に彩りを与える」を生み出したファンとの交流
■3 サクセスストーリーに裏付けられた「努力は一生、本番は一回、チャンスは一瞬」
■4 さまざまな監督との経験で育まれた新庄監督の「監督像」