「建設業界」×「不動産業界」×「住宅業界」 Innovate for Redesign 産業構造を変革し、次世代型ビジネスの実現を

構成数 : 1枚

■はじめに
いまこそ、未来を創造する"産業構造のリデザイン"を

■Chapter01
「建設・不動産・住宅」。飛躍を妨げる課題とは?
多重請負構造や人手不足、資材高騰……、「建設業界」には苦難が次々と
経済に左右される「不動産業界」。合理性にとらわれない付加価値創出がカギに
3重苦、4重苦といわれる問題が残る「住宅業界」。さらに統廃合の動きが
社会的な環境問題への対応。その具体的な対策に乗り切れていない現状
実行すべきDXへの模索。結果、本質的な生産性アップへの改革が進まない

■Chapter02
変革が沈滞する「建設業界」を、アップデート!
多重請負構造を押さえた上でのDX・新時代の研究開発の礎となるRXを推進
単なるCSRではない、実利を達成する「GX×ビジネス」展開へのシナリオを
求められる「Net Zero Energy Building(ZEB)」。それへの対策を練り込む
次世代に"強さ?を引き継ぐための「技術」の継承と革新。その手法を創出する
産業全体の魅力度向上により、優秀な労働者の安定的な確保を

■Chapter03
3つの視点で、「不動産業界」の未来戦略を
開発1 ソフトとハードの両面で付加価値を高め、新しい出口戦略を探索
開発2 新たなる資金調達法を手にして、異業種からの参入に対抗する
流通1 中古物件の課題を解決。キーワードは"再生?と"コンバージョン?
流通2 "情報流通?の改善を進めながら、真の提案力を身に付ける
管理 建物価値を能動的にアップさせ、リノベーションによるGX対応を

■Chapter04
着眼点を変え、「住宅業界」の可能性を広げる
変革期にあるいま、"ファイナンス?を基盤として新ビジネスモデルを考える
多角化のその先にある、地域に根付く「1000年経営」の構想を立案
市場創造期を超える「スマートホーム」のキャズム突破へのジャンプアップ
"金融スキーム?のリノベーションによる、住宅購入の新しい在り方を模索
さらに進む「住宅×テック」。現在地の状況を把握して、これからの対策を

■Chapter05
いまこそ、「地方創生」ビジネスに挑戦する
壁にぶつかる「空き家ビジネス」を推進。金融機関を巻き込むことがカギに
ビジネス推進のために、自治体との連携を。そのポイントは「対話」にアリ
地に足がついたSTにより拡がる選択肢、スマートシティ構想を推進する

■おわりに
産業界を超えてつながり、"想い"を共有することで自信を持ってバトンを次の世代へ