クリニック未来予想図2035 現在の延長線上にはない、医院の新たな在り方

構成数 : 1

■Chapter01 どうなる開業医、2035年への"処方箋"とは?
― Part.1 キュアからケアへ、病院から"クリニック"の時代へ
― Part.2 クリニック戦国時代に突入! 生き抜くための準備は今から……
― Part.3 テクノロジー、働き方、医業承継……。山積するクリニックの課題
― Part.4 1つの結論は「チームクリニック」。最大限に力を引き出す体制づくりへ
■Chapter02 チームクリニックへの道～Recruit 「志」を表現する
― Part.1 白書 半数以上の開業医が、"人"に悩んでいるという現状
― Part.2 課題 ままならぬ採用に定着しないスタッフ。組織の疾患はどこか
― Part.3 解決法 カギを握るのは強い"理念"と、日頃からの"目線合わせ"
■Chapter03 チームクリニックへの道～Digital 「医療DX」を実践
― Part.1 白書 電子カルテ、オンライン診療……。埋まらない世代間の差
― Part.2 課題 デジタル導入の遅れ。そのしわ寄せは患者とスタッフに!
― Part.3 解決法 ツールをフル活用し、ニーズを捉えた魅力ある医院に進化
■Chapter04 チームクリニックへの道～Marketing 「情報発信」の最適解を知る
― Part.1 白書 患者とクリニックの間には、大きな"ズレ"が潜在している
― Part.2 課題 患者の"ほしい情報"が発信されていないという現実
― Part.3 解決法 溝を埋める情報発信で、最適なマッチングを実現する
■Chapter05 チームクリニックの先へ～Style 開業医の「働き方改革」
― Part.1 白書 "短い睡眠"に"長い労働"。その過酷さは必然ではない
― Part.2 課題 独りで24時間365日患者に向き合うことは不可能
― Part.3 未来 価値観をアップデートし、効果的な「非常勤」を取り入れる
■Chapter06 チームクリニックの先へ～Next ステージを上げる「医業承継」
― Part.1 白書 定年のない開業医は、次代へ受け継ぐイメージを描きにくい
― Part.2 課題 後継者はどこから? 生涯現役の末に廃業という選択
― Part.3 未来 優秀な人材とともに、サステナブルな医院経営を目指す
■Chapter07 変革はすでに始まっている。示唆に富む「先進事例」
・理念を実現する好循環のつくり方。自走する大きな組織へ……
――多摩ファミリークリニック 院長 大橋博樹 氏
・必要なデジタルツールを、必要な形で活用することの重要性
――清水医院 院長 清水導臣 氏
・地域医療の価値を高める、ハイレベルな病診連携という形
――医療法人ONE 理事長 菊池大和 氏
・MVVCを浸透させ、働き方は自分たちで究極にクリエイトする
――多治見スマートクリニック 代表 福田 誠 氏