分析者のための行動経済学入門 プロスペクト理論からナッジまで、人間行動を深く網羅的に解明する

構成数 : 1

【第1部 分析者のための行動経済学:基礎知識】
第1章 人間行動を読み解く行動経済学:分析者への導入
1.1 行動経済学とは
1.2 行動経済学のエッセンス
1.3 分析者に行動経済学が必要な理由

第2章 分析者に求められる行動経済学的思考:(1)因果分析
2.1 人間行動の決定要因を明らかにするのに欠かせない「因果分析」とは
2.2 因果推論:データから因果関係を推論する
2.3 行動経済学で用いられる様々な実験
2.4 分析結果の再現性を高める

第3章 分析者に求められる行動経済学的思考:(2)経済モデル分析
3.1 人間行動を単純化して示唆を得る経済モデル
3.2 予測可能なズレをモデルに組み込む行動経済学

【第2部 分析者のための行動経済学:考え方と実践】
第4章 不確実性下の意思決定を分析:期待効用理論とプロスペクト理論
4.1 期待効用理論
4.2 リスク選好
4.3 プロスペクト理論
4.4 プロスペクト理論を応用した分析例

第5章 時間を通じた意思決定を分析:現在バイアスとコミットメント
5.1 割引効用モデル
5.2 現在バイアス
5.3 コミットメント
5.4 異時点間選択の分析例

第6章 他者を考慮した分析:社会的選好
6.1 利己的とは限らない人間行動の分析:独裁者ゲーム
6.2 やられたらやり返す人間行動:最後通牒ゲーム
6.3 ただ乗りしない人間行動:公共財ゲーム
6.4 他人の目を気にした人間行動:社会的イメージへの関心モデル
6.5 社会的選好とインセンティブ

第7章 体系的に誤る意思決定:限定合理性
7.1 経験則による体系的誤り
7.2 推論における体系的誤り
7.3 評価に対する体系的誤り
7.4 判断における体系的誤り

第8章 ナッジ:洞察を活用して行動変容を後押しする
8.1 ナッジとは
8.2 ナッジの作り方
8.3 ナッジに関する注意点

第9章 行動経済学的分析の応用事例:ビジネス・向社会的行動・向環境的行動
9.1 ビジネスの場で行動経済学を応用している事例
9.2 向社会的行動を行動経済学の視点で応用した分析事例
9.3 向環境行動を後押しする行動経済学の事例