経営学のフロンティア (10)

構成数 : 1枚

第1章 21世紀の企業ビジョンと経営学の変革
1 新世紀の「経営学」
2世紀目に入った経営学 / バブル経済崩壊後の日本企業の不振 / 環境の主たる変化と対応
2 21世紀企業ビジョンの模索
「やさい(野菜)」経営学の提案 / 「ほうれんそう」から「だいこん」へ
/ 「新ほうれんそう」の意味 / 「なす」の重要性
3 経営学の変革をうながすもの
実践への対応と経営学の自己発展 / 企業と環境の変化 / 隣接科学との依存関係の進展
/ 個別性のある事例研究の推進

第2章 経営戦略論の新潮流
1 時代遅れの戦略
1980年代のアメリカ企業の不振 / ドイツ・日本などの動き
2 競争の戦略
産業組織論と競合勢力 / 戦略グループと移動障壁 / 基本戦略と価値連鎖 / 戦略策定の手順
/ 戦略とはなにか-ポーター説への批判
3 組織能力と戦略
戦略と組織 / ロジカル・インクリメンタリズム / 学習する組織
/ 中核競争能力とストラテジック・インテント / 組織的学習による戦略形成
4 戦略と社会性
5 今後の展望

第3章 スモール・ビジネスの経営戦略
1 スモール・ビジネスを含む中小企業の定義と特性
中小企業基本法での定義 / 内面的な特性への着眼 / 中小企業と大企業
2 自活志向型スモール・ビジネスの活躍と起業家社会
自活志向型中小企業の特徴 / 起業家社会のなかでのスモール・ビジネス
3 企業の戦略パターン類型とスモール・ビジネスの経営戦略
考察対象のスモール・ビジネス / 存続・発展のための戦略バターン / 戦略パターンに対する評価
/ 大企業とスモール・ビジネスの経営戦略

第4章 国際経営の新展開
1 変質するグローバル化
2 グローバル・ビレッジの時代
グローバル・ビレッジの構築 / 推進役としての多国籍企業の活動 / グローバリズムの動き
/ グローバル・ビレッジの未来-ローカルと多様性の認識へ―
3 国際比較研究の推進
研究の意義 / 国際比較研究の主要モデル / 日本的経営論との関連性
/ 日本的経営についての代表的な研究事例 / アジアへの比較研究の拡大
4 IT化と国際経営
IT化の進展 / グローバル化への影響 / 変わる経営と変わらない経営
5 今後の課題

第5章 企業再生論
1 企業再生論をめぐって
行きづまる白本企業の経営 / 百花繚乱の企業再生論
2 企業再生論の種類と意味
企業再生の段階 / 企業再生の必要性 / 環境の変化 / 組織のライフサイクル
3 企業の再建
企業再建 / 倒産処理 / 日本的な企業再建
4 企業の再構築
リストラクチャリング / リエンジニアリング / 企業再構築理論の限界 / 21世紀型のビジネスモデル
5 創造性復活の理論
ナレッジ・マネジメント / ナレッジ・マネジメントの限界 / 革新の理論 / イノベーショ ンのジレンマ
/ 煮蛙的破綻とパラダイムシフト
6 パラダイム変革モデル
パラダイムの意味 / 科学的集団とパラダイム / 暗黙知を含むパラダイム概念 / 4つの知 / 4つの領域
/ アサヒビールの事例 / 企業再生のために

第6章 組織間関係論の発展
1 組織間関係への注目
組織間関係の意味 / 組織間関係の分析単位と分析レベル
2 外部環境―組織間関係―組織内関係
外部環境と ...