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仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線

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フォーマット 書籍
発売日 2024年12月19日
国内/輸入 国内
出版社KADOKAWA
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784046065988
ページ数 256
判型 46

構成数 : 1枚

1章 「線」とは何か――仕事の「正常、異常」を判断する
2章 「線」の効果――「線」を引くと、現場が劇的に変わり始める
3章 「線」の引き方――最初から「100点満点」を目指さない
4章「線」の定着――「定着」させなければ、線を引いた意味はない
5章「線」のメンテナンス――線の効果を何倍にも高める方法

  1. 1.[書籍]

みなさんに、質問です。会社や職場でこんなことは起きていませんか?

・目標やノルマはあるが、どうやって達成するかは現場任せ(会社は教えてくれない)

・上司によって仕事の方針がバラバラ(上司が変わると仕事も変わる…)

・仕事の評価も上司でバラバラ(好き嫌いで決めている?)

・職場や商品で同じトラブルがよく起きる(仕事が増えていく一方…)

・みんな仕事を頑張っているが、会社の業績は年々下がっている(このままで大丈夫か!?)

1つでも当てはまる人や会社は要注意です。どれも原因は「仕事の良い悪いを判断するための"線"」がないからなのです。

今の仕事の状態が、「正しいか、正しくないか」判断できる便利なもの、それが「トヨタの線」です。
線は、仕事を「早く」「正しく」「ムダなく」「安全に進める」ための約束事です。
「線」を引き、運用するだけで、

・目標や計画が守られます。
・仕事や利益の邪魔となるムダがなくなります。
・判断に迷わないため、スピードアップできます。
・高い品質を保てます。
・すみやかにトラブルを検知できます。

トヨタの「線」の効果は絶大です。
たった1本の線を引くだけでルールが守られるだけでなく、仕事の成果を最大化させ、会社を変えるのです

「線」を引いた数だけ、「線」を運用した分だけ、会社もチームもメンバーも、成長していくでしょう。

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