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構成数 : 1
第1章 システムとシステム思考
1-1 システムとは
1-2 システム思考
第2章 経営システム
2-1 経営システムとは
2-2 経営システムとシステム思考
第3章 経営力の主体
3-1 経営資源とその成長
3-2 人材と組織構造
3-3 人材と組織風土
第4章 経営の目的
4-1 様々な会社の経営ミッション
4-2 ミッションの源泉と相互関連
第5章 経営の責任
5-1 経営責任の仕組み
5-2 様々な経営の責任
第6章 経営の方針
6-1 時代背景と経営環境
6-2 経営環境と経営戦略の方向性
6-3 戦略展開のポイント
第7章 経営力の発揮
7-1 コンセプトづくり
7-2 プロセスのつながり
7-3 ポートフォリオ
第8章 経営の業績
8-1 経営的な業績
8-2 財務的な業績
8-3 業績とステークホルダー
第9章 まとめ
企業人、これから起業を目指す人、これから企業に入ろうとする人へ、
経営とは何か、実践的経営の神髄―勘所を伝授します!
企業組織体は生物の多様性に似ています。企業を構成する様々な要素は相互に作用しあって、
複雑につながっています。それに静的に対応しても捉えることはできません。
企業をシステムとして捉え、その経営を全体的、本質的、動的なシステム思考に基づいて考察、
実践することが肝要です。
経営者は「どのような姿勢で責任を果たすのか」実践経営の「勘所」を提起する、
企業人や企業を目指す人必読の一冊。
| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2013年02月20日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 学文社 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784762023477 |
| ページ数 | 152 |
| 判型 | 46 |

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