会社と株主の世界史 ビジネス判断力を磨く「超・会社法」講義

構成数 : 1枚

第1章 「会社は法人である」って、どんな意味?
1 「法人」って何?
2 それでも、「街に花咲く」法人たち
3 法人はなぜ必要なのか
4 公証人による「定款」の認証
5 法人、それは国家公認の独占権の「入れ物」として生まれた
6 「法人誕生のエピソード」と現代の株式会社

第2章 「定款の壁」を超えて
――怪物ウルトラ・ヴィーレスとの戦い
1 分かりにくい定款の意味合い
2 株式会社全体にわたる「定款」の存在感
3 「定款の壁」――会社は目的欄に書かれていない活動はできない!
4 実例にみる定款の壁――S社団事件
5 定款の壁は国王の特許政策から生まれた
6 「定款神授説」で神秘性を加味
7 そして、怪物「ウルトラ・ヴィーレス」が生まれた
8 ウルトラ・ヴィーレスとの戦い――政治献金判決
9 定款の壁が消えたことの影響
10 それでも、定款の目的記載は残すべき

第3章 法人制度の欠陥
――法人は人に危害を加えても責任を負わない?
1 法人が人に危害を加えるとどうなるのか
2 法人の民事責任を正面から問う法律は、例外を除いて存在しない
3 法人の刑事責任――「刑法」は法人には適用されない!
4 法人が法的責任を負わない「歴史的な理由」
5 法人が責任を負わない「現代的な理由」
6 法人制度の欠陥は、なぜ非難されなかったのか――代替制度の功罪
7 使用者責任の問題点――民事の代替制度、その1
8 代表者行為責任――民事の代替制度その2
9 新しい動き――法人の不法行為責任を正面からとらえる動きが始まっている
10 法人の刑事責任
11 「法人の法的責任論」のこれからについて

第4章 株主有限責任はなぜ認められたのか
――有限責任と引き換えに求められる公共性
1 すべてを物語る「リミテッド」という呼び方
2 本当は変な「有限責任」
3 東インド会社の出資者たちは「無限責任」を負っていた
4 有限責任は王様の部下に対する思いやりから始まった
5 「南海会社狂騒曲」と「泡沫会社事件」の影響で強まる有限責任への動き
――有限責任制への第2ステップ
6 そして、有限責任の確立へ――有限責任の第3ステップ
7 有限責任制の実現と公共事業
8 日本における株主有限責任制の採用
9 株主有限責任制の現代的な課題――ホールディングス

第5章 株式の譲渡は自由で、証券マーケットは独立したもの
――株式を「売る権利」
1 株式譲渡の自由、原則と例外
2 なぜ株式譲渡の自由が必要なのか
3 株式譲渡の自由がなぜ保障されるのか
4 株式譲渡の自由に関する会社法の変遷
5 株主の「会社を見切る権利」の視点で南海会社狂騒曲をみる
6 「証券マーケット」それは「コーヒーハウス」から始まった
7 現代に引き継がれる「コーヒーハウス」の伝統

第6章 「所有と経営の分離」、だから「コーポレート・ガバナンス」
――そして、ガバナンスの核心は株主総会
1 所有と経営の分離
2 所有と経営とが一致していた東インド会社、分離している現在の会社法
3 所有と経営の分離、それは規模の拡大から始まった
4 会社法の変革――「所有と経営の分離」を公認する代わりに、「委任」が登場
5 株主と取締役とをつなぐU+977Dは「真の委任関係」
6 受任者が負っている4つの法的義務
7 コーポレート・ガバナンスはなぜ必要なのか

第7章 変化し続ける「株主総会」
――「万能主義」から「限定主義」、そして新たなステージへ
1 株主総会の概要
2 株主総会の本質――「信頼感」と「緊張感」
3 株主総会の「不幸な歴史」
4 「株主提案」が増えている! それはなぜか
5 「気候変動対策」が提案されている理由は何か――世界の潮流
6 なぜ、株主総会は「万能主義」から「限定主義」に転換したのか

第8章 株主と経営者は「株式会社」を変えていけるだろうか
1 株式会社の目的は「人々の役に立つこと」
2 株主も経営者も、「社会的責任」を背負っている
3 株式会社が直面する現代の課題――「人を大切にする時代」への変革
4 株式会社が直面する現代の課題――「気候変動対策」への要請
5 サステナビリティとは将来世代を守ること
6 株式会社が変わるための多くの課題
7 経営者は会社を変えていけるか
8 「株主」は、会社を変えていけるか