雇用のゲームチェンジャー

構成数 : 1枚

はじめに

第1章 あなたが知らないジョブ型の世界
職務給は転職を容易にする
米欧は階級社会、日本は人間尊重の共生社会
職務給は解雇を可能にする
日本がとるべき方策は?
一様にはいかないはずの職務給移行
変わり始めている企業
100%米欧にならう必要はない

第2章 こんなに違う日米欧の雇用実態
1 職務等級制度の世界
――職務主義は職務等級制度(ジョブグレード制度)が土台
職務価値による等級制度
職務記述書(ジョブ・ディスクリプション、JD)
職務給型雇用(ジョブ型雇用)比較
転職を可能にする職務給
異動には本人の同意が必要
役所や銀行を見れば働き方がわかる

2-1 職務給の世界の社員教育――アメリカ
即戦力で採用、社員教育はしない
過労死は基本的に存在しない

2-2 職務給の世界の社員教育―欧州

3-1 知っておきたいレイオフと解雇の違い
レイオフと解雇は違う
アメリカには定年はなく、あるのは解雇のみ
3-2 日本は解雇が難しい国か?
わかりにくい日本の解雇規制
解雇に必要な四要素
メンバーシップ型は解雇が難しい
能力不足による「普通解雇」の実行も容易ではない

★ジョブ型あるあるストーリー1転職ゴロ


第3章 こんなにあるジョブ型雇用の賃金格差
草食系の日本人と肉食系の欧米人
日本人は(村落)共同体社会・ゲマインシャフト
米欧人は利益社会・ゲゼルシャフト
競争社会と共生社会
こんなにある賃金格差
個人主義、階級意識は、働き方にも反映されている
給与で見ると差は歴然

★ジョブ型あるあるストーリー2
英語で泣いたエリート課長Y氏

第4章 ジョブ型雇用と階層社会
1 階層社会アメリカ
厳密にはアメリカは上級・中級・下級の三階層
経営、企画、管理の職に就く上級社員
事務職員や中級技術者の中級社員
現場の下級社員
米欧日の比較

2 階層分化が明確ではない日本
誰でも役員や社長になれると思わせる日本の会社
いろいろな仕事を経験させるゼネラリスト型の育成
転職に不利なゼネラリスト
実はチーム制
3 職能等級制度が総人件費を膨張させている?
職能等級制度の実態は今も年功序列賃金のまま
同じ部長、課長ポストに同じ職能等級者がいる日本企業
職能主義は人にポストをくっ付けるが、職務主義はポストに人をくっ付ける
なぜ米欧から見て日本では多職務・多賃金が入り交じるのか
職能等級制度を補足・改善できる?

★ジョブ型あるあるストーリー3スペシャリストで命拾い

第5章 そもそも入口が違うジョブ型雇用
就社かキャリアか
新卒者の採用基準はない
チェックポイントも違う
学歴以外で人材の良し悪しを判断する日本企業

★ジョブ型あるあるストーリー4サラリーマン悲喜こもごも

おわりに グローバル経済で生き残るために