リーダーシップはみんなのもの フェミニズムから考える女性とリーダーシップ

構成数 : 1

日本の読者のみなさんへ
はじめに:2人のリーダーシップ教育研究者が語る『リーダーシップはみんなのもの』
感謝のことば

第1章 待ち望んでいたリーダーはわたしたち
フレーミング:本書が拠って立つ考え方
ここから先のこと

第2章 いまこそ、女性「と」リーダーシップ
女性とリーダーシップの現在
"F"ワード:フェミニズム
女性をとりまく社会的・歴史的文脈
リーダーシップ研究の社会的・歴史的文脈
ジェンダーの社会的構築
リーダーシップの社会的構築
批判的に考察すること
ナラティブの力

第3章 リーダーとしての「わたし」とは、いったい誰?
――アイデンティティ、インターセクショナリティ、効力感がリーダーシップの発達に果たす役割
リーダーシップと自己認識
セルフ・アウェアネスを深める方法
アイデンティティとインターセクショナリティ
リーダーシップ・アイデンティティ
リーダーシップへの効力感、キャパシティ、意欲、実行
自己を超えて考える:先駆者、焚きつけ役、継承者

第4章 どうしてこうなった?
――ジェンダーの社会化が形づくる女性リーダーの姿
女子たちとリーダーシップ
ジェンダーの社会化
社会化のサイクル
ジェンダー社会化の負の影響
健全なジェンダー社会化をどのように支援できるか?
女子たちと若い女性のリーダーシップの取組を支える

第5章 フェミニン、それともフェミニスト?
――キャンパスやコミュニティで展開されるリーダーシップへのアプローチ
女性と高等教育:その歴史
大学キャンパスにおける女性とリーダーシップ:問題点
キャンパスにおける女性とリーダーシップ:さまざまな組織や団体
女子学生をサポートする全米組織
大学でのリーダーシップへのアプローチ:フェミニンからフェミニストへ

第6章 「違うこと」はどんな違いを生み出すのか?
――ジェンダーの代表性(男女比率)とリーダーシップにステレオタイプ、偏見、差別が与える影響
わたしたちは今どこに? 女性比率について
「不在」の結果、何が起こるのか?
ステレオタイプ、偏見、差別に対して何ができるのか?

第7章 組織・システムを歩む
――女性とリーダーシップにまつわる多様な比喩
女性とリーダーシップにまつわるメタファー
女性の非線形のキャリアパス:退場と再入場と……
昇進を阻むもの:個人的な問題(なのか?)
昇進を阻むもの:組織的な障壁
ジェンダー平等のための戦略:個人として
ジェンダー平等のための戦略:組織的な取組

第8章 あやうい「お立ち台」に気をつけて
――リーダーシップを脱ジェンダー化する
伝統的なリーダーの典型
リーダーシップにジェンダーによる違いはあるのか?
女性とパワー
リーダーシップの「偉大なる女性」論 :ポジティブなステレオタイプとあやういお立ち台の問題
リーダーシップと交差するアイデンティティ
リーダーシップの脱ジェンダー化

第9章 女性とリーダーシップを再想像するために
――その戦略、仲間たち、そしてクリティカルな希望について
社会変革運動におけるフェミニストなリーダーシップ
社会変革のためのリーダーシップ手段:アクションの分類
解放のサイクル
アライ形成:仲間たちを持とう
ノン・フェミニストの他者にどう対応するか
アクティビストとしての燃え尽きを避ける
クリティカルな希望を持ち続ける

用語集
訳者あとがき
文献
索引