ものづくり現場からのソフトウェア発注

構成数 : 1枚

第1章 失敗するソフトウェア発注

1 ソフトウェア発注の成功率と失敗率
・『日経コンピュータ』誌の調査から
・『CHAOS REPORT』から
・筆者の経験から
2 ソフトウェア発注失敗のパターン
・失敗のパターン
3 ソフトウェア発注が失敗する原因
・失敗を避けるための予防策
・もう一段掘り下げる
・導かれた結論の思考実験

第2章 ソフトウェア・ソフトウェア開発・
ソフトウェア開発者

1 ソフトウェアとはどういうものなのか
・ハードウェアとソフトウェア、そしてプログラム
・ソースコードとバイナリ形式
2 ソフトウェア開発とはどういう仕事なのか
・ソフトウェア開発は創作活動である
・バグとデバッグ
・開発にかかる期間・費用を決める要因
・研究調査性によって変わるソフトウェア開発の性質
3 ソフトウェア開発者とはどういう人たちなのか
・クラフトマンシップを持って仕事と向き合う
・駆け出しとベテランの違い
・大会社でも結局は個人に依存

第3章 進化を続けるソフトウェア開発のあり方

1 オブジェクト指向がもたらしたプログラミング革命
2 今も続くソフトウェア開発方式の模索
・ソフトウェア開発者の悩み
・ソフトウェア開発の近代的な進め方
・ソフトウェア発注と法律
3 サブスクリプションは損なのか

第4章 ものづくり現場からのソフトウェア発注

1 ものづくり現場で使われるソフトウェアの特異性
・研究調査性が高い
・ガイドライン・前例・手本がない
・要件が厳しい、制約が多い
2 ものづくり現場とシステムベンダの残念な関係

第5章 やってしまいがちなこの行為が失敗を招く

1 失敗誘発行為とそのパターン
2 使ってはいけない情報を参考にする
・分野違いの情報を参考にする
・時代遅れの情報を参考にする
・他のプロジェクトと比較する
3 開発者にしかわからないことに干渉する
・発注者だけで仕様書を作る
・主導と指示を混同する
・早すぎる時期に見積もりを要求する
・使用する技術や手法を限定する
・プロジェクトの進め方を限定する
・打ち合わせを過度に要求する
4 受け取っても役に立たないものを求める
・著作権や独占販売権を要求する
・ソースコードや内部仕様書を要求する
・自分でも作れるのに、取扱説明書を作らせる
5 ソフトウェア開発の性質を理解しない
・期限までに確実に完成することを当てにする
・完璧なものができ上がることを当てにする
・一度だけの発注で完結させようとする
・ソフトウェアを育てていく意識を持たない
6 開発内容に合わない発注先を選ぶ
・会社の規模だけで発注先を選ぶ
・過去の付き合いだけで発注先を選ぶ
・見積もり金額だけで発注先を選ぶ
・得意分野の異なる開発者に発注する
7 開発者との信頼関係を大事にしない
・開発者とのコミュニケーションを軽視する
・コミュニケーションを軽視する開発者を選ぶ
・開発者のモチベーションを下げる
・自分と開発者の間に線を引く

第6章 ソフトウェア開発者とのコミュニケー