イノベーターシップ 自分の限界を突破し、未来を拓く5つの力

MBA理論の限界を超えよう!
変革リーダーに必須の「5つの力」をアップデートする

未来構想力――将来の皆の困りごとに関心を持つ
実践知――マイロールモデルを持ち体当たりする
突破力――抵抗勢力を抑えるチェンジマネジメント
パイ(Π)型ベース――越境学習・越境体験をする
場づくり力――共感力を高める支援型リーダーシップ

イノベーションを生み出すリーダーの力とは何か。

野中郁次郎教授とともに「知識創造企業」を
実現するリーダーのための実践論として
結晶化したコンセプトが「イノベーターシップ」です。

【主要目次】
序章 イノベーターシップ人材が求められている
人生100年時代の不安
「青銀共創」が未来に向けた価値創造のカギ
浅井農園:脱・家族経営で研究開発型の農業カンパニーを目指す
環境大善:牛の尿のアップサイクルを通じた循環型ビジネスを創出
「自分が」「今」変化を起こす
第1章 未来構想力――「ありたい未来の姿」を描き出す
未来構想力とは何か
未来構想力を習得するトレーニング
「日本酒を世界の酒に」という未来を構想する 旭酒造会長 桜井博志
第2章 実践知――文脈に応じて最適な判断をしていく
実践知とは何か
実践知を習得するトレーニング
実践知を発揮して「修羅場」を乗り越える トレンドマイクロCFO(最高財務責任者)兼副社長 マヘンドラ・ネギ
第3章 突破力――「しがらみ」を打破する
突破力とは何か
突破力を習得するトレーニング
イノベーターシップストーリーNo.3
突破力で業界初の美容液を開発、「お化け商品」に育てる 元コーセー・マーケティング本部副本部長兼商品開発部長、研究所長 荒金久美
第4章 パイ(Π)型ベース――知見の深さと広さを併せ持つ
パイ(Π)型ベースとは何か
パイ(Π)型ベースを習得するトレーニング
「人と違うことをやりたいから」パイ(Π)の足が増える メンタリスト・ブロガー:DaiGo
第5章 場づくり力――人々をつなぐ共創のハブとなる
場づくり力とは何か
場づくり力を習得するトレーニング
「場づくり」の力でAI活用のソリューションを提供する アビントンジャパン代表取締役CEO:中瀬幸子
終章 日本の未来を創る
マネジメント、リーダーシップからイノベーターシップへ
イノベーターシップを育む企業カルチャーをつくる