ネクスト・インテリジェンス 高度情報化時代の「利益を実現する知識」

構成数 : 1

プロローグ 利益をいかに実現するか

第1部 インテリジェンス・サイクルの誕生
第1章 インテリジェンスとは何か?
第2章 インテリジェンス・サイクルとは何か?
1 インテリジェンス・サイクルを学ぶ前に
2 伝統的なインテリジェンス・サイクルのモデル
3 インテリジェンス・サイクルの特徴
第3章 インテリジェンス・サイクルはなぜ生まれたのか?
1 インテリジェンス・サイクルの起源
2 産業化時代、総力戦、そしてインテリジェンス・サイクル

第2部 「情報化時代」におけるインテリジェンス・サイクルの機能不全
第4章 「情報化時代」とは何か?
1 インフォメーションの爆発的増加
2 デジタルとアナログの逆転
第5章 情報のパラドクスの出現
1 情報のパラドクス
2 情報に翻弄され、判断を誤る人類
第6章 インテリジェンス・サイクルの機能不全
1 安全保障分野での新たな模索
2 ビジネス・インテリジェンスにおける模索
3 弱体化した個人をいかにつなぐか?

第3部 情報化時代を乗り切る新たなインテリジェンス創造モデル
第7章 新モデルに求められる条件
第8章 アクター統合促進型モデル――カスタマーと情報サイドを連携させる
CASE 1 「地平線スキャン」でバイオエコノミーを守る!
第9章 ターゲット・セントリック・アプローチ――米国機関で採用されたウィキペディア型協働モデル
CASE 2 コロンビア麻薬王の最期
CASE 3 アル・アサド空軍基地へのミサイル攻撃に対処せよ!
第10章 センス・メイキング・モデル――カスタマーと情報サイドをブリーファーがつなぐ
CASE 4 ブリーファーで企業のビューロクラシーを乗り越える!
第11章 デュアル・オペレーティング・システム――ビューロクラシー×ネットワーク=?
CASE 5 チェンジ・エージェント・ユニットで環境重視型企業へ
第12章 利益中心型モデルの提唱――「利益の自覚」から始めよ
CASE 6 木を切らずに森林で儲ける?―自分を知り、未来に備える
CASE 7 バリスタに負けないコーヒー・マシンを!―アドホクラシー

エピローグ 自分は何を知るべきなのか?