経営入門(ビジネス・マネジメント) (1) 価値創造と企業経営

構成数 : 1枚

第I部 企業・イノベーション・顧客
第1章 システムとしての企業
1.企業の5つのシステム
2.オープンシステムとしての企業
3.企業システムの構成要素
4.ネットワーク,そしてアーキテクチャーへ

第2章 企業とコーポレートガバナンス
1.企業・企業家精神とベンチャリング
2.NPOとNGO
3.企業制度と企業形態
4.コーポレートガバナンス

第3章 イノベーションと経営戦略
1.イノベーションと経営変革
2.価値創造
3.イノベーションと経営戦略

第4章 顧客創造とマーケティング
1.マーケティング環境とマーケティング活動
2.マーケティング管理とその実施プロセス
3.マーケティング機会の評価
4.標的市場の選定と市場細分化

第II部 地球社会の中の企業
第5章 CSRと環境経営
1.CSRとは?
2.CSRの実践としての環境経営

第6章 グローバル化とローカル化
1.グローバリゼーション
2.グローバリゼーションと企業の国際戦略
3.ローカル化
4.グローバル化とローカル化

第III部 組織とマネジメント
第7章 組織とマネジメント
1.組織とは何か
2.組織のライフサイクル
3.組織の基本要素
4.優れた組織の条件

第8章 マネジメント・コントロール
1.マネジメント・コントロールとは
2.経営戦略とマネジメント・コントロール
3.マネジメント・コントロールの内容
4.非財務コントロールと財務コントロール

第IV部 経営資源とマネジメント
第9章 人材経営
1.企業と個人のミッション
2.雇用ポートフォリオ
3.コンピテンシー
4.コミットメント

第10章 ファイナンス経営:企業価値とキャッシュ・フロー
1.企業の目的
2.企業価値とは何か
3.企業価値ドライバー
4.企業価値のマネジメント

第11章 生産・ロジスティックス経営
1.生産とロジスティックス
2.内製化とアウトソーシング
3.競争優位としての生産

第12章 知識・情報経営
1.情報システムの歴史的経緯
2.ITの新たな活用領域
3.ITのマネジメント

補 章 マネジメント論の系譜(古典理論を中心として)
1.管理の萌芽:テイラーとファヨール
2.行動の理解:マズロー,ハーズバーグそしてリーダシップ論へ
3.組織の解剖:ウェーバー,バーナードそしてサイモンとマーチヘ