シン・人事の大研究 人事パーソンの学びとキャリアを科学する

構成数 : 1枚

はじめに

序章 これからは「人事」の時代
1 人事は「黒子」ではなく「主役」になりつつある
(1)「人事が主役の時代」が到来している
(2)次から次に登場する「人と組織にまつわる課題」
(3)人事の仕事に生じている3つの質的な変化
(4)日本企業における「人材への投資」の実状
(5)人事部門は「枠の外」に位置づけられてきた
2 人事パーソンの学びとキャリアをより充実したものにするために
(1)人事の学びを妨げる「時間」「予算」「周囲の理解」の不足
(2)人事パーソンの学びとキャリアを後押しする本書の特徴
Column これだけは押さえておきたい人事用語集
●補足資料● 一般ビジネスパーソン調査の概要

第1章 人事パーソンの仕事論
1 人事パーソンの仕事はどう変わってきたのか?
(1)人事は経営や事業の成長に「間接的」に貢献する
(2)人事の具体的な機能
(3)高度化する人事の役割
(4)人事の諸機能が一つのチームとなる
2 人事パーソンは仕事にどう向き合っているのか?
(1)調査から浮き彫りになった3つのキーワード
(2)人事パーソンのストレスを高める要因
(3)人事パーソンの「エンゲージメント」は全職種中トップ
(4)人事の最大の魅力は「事業と人の成長支援」
(5)人事パーソンの8割が「人事は天職」と考えている
Column 人事パーソン神話とその実像
Column 事業部人事(HRBP)とは?
◆人事パーソン・インタビュー(1) 北山剛さん
◆人事パーソン・インタビュー(2) 田中久美さん

第2章 人事パーソンの学び論
1 人事パーソンは仕事を通じて何を学ぶのか?
(1)人事パーソンが身につける3つの専門性
(2)人事パーソンの「専門性」に対する「幻想(イリュージョン)」
(3)人と組織の課題は似たり寄ったり
2 人事パーソンは仕事を通じてどのように学ぶのか?
(1)ハイパフォーマー人事ほど職場での学びに積極的
(2)人事パーソンの「経験学習」とは?
(3)重要なのは「学習」ではなく「学習転移」
(4)人事パーソンの「職場外での学び」
人事パーソンのパーソンの学びチェックシート
Column 人事の専門性を学ぶためのブックガイド
◆人事パーソン・インタビュー(3) 清水宏紀さん
◆人事パーソン・インタビュー(4) 岩田翔平さん

第3章 人事パーソンのキャリア論
1 人事パーソンのキャリアにおける3つのアップダウン
(1)人事の仕事への「継続意向」と「キャリア不安」
(2)幸福感×活躍度=「キャリア充実度」
2 若手期の「迷走」をどう克服するか?
(1)若手期に直面しがちな3つの課題
(2)若手期の課題を乗り越えるために
3 中堅期の「上昇気流」をどう乗りこなすか?
(1)中堅期に直面しがちな3つの課題
(2)中堅期の課題を乗り越えるために
4 ベテラン期の「停滞感」をどう乗り越えるか?
(1)ベテラン期に直面しがちな3つの課題
(2)ベテラン期の課題を乗り越えるために
人事パーソンのキャリアチェックシート
Column ジョブ・クラフティングを実践しよう!
◆人事パーソン・インタビュー(5) バスマジェ詩織さん
◆人事パーソン・インタビューを通して

おわりに