図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ

構成数 : 1

1章 スタートアップとは何か
1-1 ほかのビジネスとは異なるスタートアップの特徴とは
1-2 スタートアップってベンチャーと何が違うの?
1-3 スタートアップの成長段階は4つの成長ステージに分類される
1-4 政府によるスタートアップ支援の取り組みの歴史を理解する
1-5 スタートアップは「新しい資本主義」の要となる
1-6 国策として飛躍が期待されるスタートアップ
1-7 地域活性化への貢献も期待されるスタートアップ
1-8 世界経済の牽引役となったスタートアップ
1-9 スタートアップ活況の背景にあるベンチャーキャピタルとは
1-10 スタートアップは世界を変えて私たちの生活を豊かにしている
コラム 経済なき道徳は寝言、しかし道徳なき経済は罪悪

2章 自分に適したスタートアップで働く
2-1 スタートアップなら「報酬」も「達成感」も得られる
2-2 「大企業なら安心」は時代錯誤、後悔しない選択を
2-3 スタートアップには誰もがチャレンジできる可能性がある
2-4 まずスタートアップ選びで重要なのは「企業ビジョン」
2-5 スタートアップでは自ら行動して仕事を作り出すことが求められる
2-6 就職・転職活動をする前に情報は徹底的に調査する
2-7 成長ステージごとで求められる能力・人物像
2-8 スタートアップで働く前にできること・やっておくこと
2-9 働くのにおすすめなスタートアップ企業の成長ステージ
2-10 ベンチャーキャピタリストが投資している企業に注目
2-11 起業家や経営者層と話をするときの準備をしておく
2-12 起業家は社員にも失敗を成功の糧にすることを望んでいる
コラム 大切なのはユーザー目線

3章 スタートアップのビジネスモデルを評価する
3-1 ビジネスモデルの理解に役立つ2つのビジネスモデル
3-2 ビジネスのアイデアを評価するには起業家の視点を持つことも大切
3-3 ビジネスは先行者が有利とは限らない
3-4 スタートアップのビジネスモデルには競争優位性が不可欠
3-5 代替性のある製品やサービスは他社との競争が激しい
3-6 競争優位性を評価するのに役立つ8つの視点
3-7 アイデアの市場規模を見極める
3-8 利用できるサービスは実際に利用してみる
3-9 革新的なアイデアでも法整備が整わなければ国内では普及しない
3-10 どこから資金が出ているのかを調査する
コラム スタートアップで生き残れる人

4章 現在、参考にすべきスタートアップのビジネスモデル
COMPANY 01 マザーハウス
COMPANY 02 ヘラルボニー
COMPANY 03 アイカサ
COMPANY 04 タスカジ
COMPANY 05 アソビュー
COMPANY 06 akippa
COMPANY 07 FUNDINNO
COMPANY 08 SmartHR
COMPANY 09 INFORICH
COMPANY 10 ゲシピ
COMPANY 11 ユーグレナ
コラム 手段はスタートアップだけではない