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| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2024年06月07日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 日経サイエンス |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784296119516 |
| ページ数 | 296 |
| 判型 | A5 |
構成数 : 1枚
第1章 【基礎編】 優れたチームをつくるには
1 すべてはチーム・ビルディングから始まる
2 成果と活気を兼ね備えたチームをつくる
3 関係性を起点にしてチームを変革する
4 チーム・ビルディングの基本ステップ
第2章 【準備編】 「人組み」と「場づくり」がチームの決め手
1 効果的にメンバーを集める
2 物理的なスペースづくり
第3章 【技術編1】 関係性を築く「会話」
1 何がチームの土台になるのか
2 会話のスキルを身につける
3 関係性を築くための問い
4 関係性を築くためのアクティビティ
5 会話を効果的に進めるには
第4章 【技術編2】 意味を探求する「対話」
1 意味を共有してチームを一体にする
2 対話のスキルを身につける
3 意味を探求するための問い
4 意味を探求するためのアクティビティ
5 対話を効果的に進めるには
第5章 【技術編3】 行動を変革する「議論」
1 みんなで危ない橋を渡ろう
2 議論のスキルを身につける
3 行動を変革するための問い
4 行動を変革するためのアクティビティ
5 議論を効果的に進めるには
第6章 【実践編】 チームづくりを促進させる
1 小ミーティングを開催する
2 合宿ワークショップを開催する
3 参加型研修を実施する
4 新しいプロジェクトを立ち上げる
5 課や係など小チームを活性化する
6 大人数のイベントを開催する
7 元気な異業種交流会を続ける
8 地域の集会を実りあるものにする
第7章 【熟達編】 チーム・ビルディングを極めるために
1 チームに影響を及ぼす個人に対処する
2 チーム・ビルディングは観察力で決まる
3 持続可能なチーム作りを目指して
◆ファシリテーションの個別スキルを深く解説するシリーズの第3弾(オールカラー)
◆チーム・ビルディングとは、機能的なチームをつくるための考え方や技術を集大成したもの。新版では、組織開発の視点で全体を再構成し、ファシリテーターに必要なスキルを余すことなく解説
◆すぐに現場で実践できるよう、「問い」や「アクティビティ」など、近年話題のものを含め、具体的で身近な技法を多数紹介
◆多くの人になじみの深いシーンを取り上げ、さまざまなテクニックを組み合わせて、チームを持続的に成長させていくさまを解説
◆気難しいメンバーやチームの疲労への対処など、常に変化するチームの状況に臨機応変に対応するヒントを紹介。コロナ禍以降注目を浴びているオンラインでのチームづくりについても新たに加筆
*チーム・ビルディングはこんな場面で活用できる
・会社のミーティングをもっと楽しくする
・組織統合を進めるワークショップを開催する
・受講者参加型の研修を企画・運営する
・リーダーとして新しいプロジェクトを立ち上げる
・元気のない職場を活気あふれる組織にする
・大人数が集まるイベントを開催する
・元気な異業種交流会を継続していく
・コミュニティの集会を実りあるものにする

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