多国籍企業の理論と戦略-改訂版

構成数 : 1枚

第1章 多国籍企業の概念と多国籍企業発展モデル
第1節 多国籍企業組織の研究
第2節 多国籍企業の定義
第3節 ストップフォード=ウェルズの多国籍企業発展モデル
第4節 バーノンの多国籍企業発展モデル
第5節 アメリカ以外の多国籍企業

第2章 多国籍企業の主要理論
第1節 ハイマーの産業組織論的アプローチ
第2節 バックレイ=カソンの内部化理論
第3節 ダニングの折衷理論

第3章 海外直接投資の歴史と現状
第1節 海外直接投資と多国籍企業
第2節 欧米企業の海外直接投資
第3節 日本企業の海外直接投資
第4節 海外直接投資の現状と課題

第4章 多国籍企業の集権化と分権化─本社機能と地域統括会社
第1節 多国籍企業とは
第2節 多国籍企業における本国本社と海外子会社
第3節 多国籍企業の集権的組織構造と本社機能
第4節 海外子会社と地域統括会社

第5章 多国籍企業のM&A戦略─海外進出の手段としてのM&A
第1節 海外進出戦略におけるM&A
第2節 多国籍企業のM&A戦略
第3節 多国籍企業のM&A戦略の実際─JTの事例
第4節 多国籍企業のM&A戦略の課題

第6章 多国籍企業のM&Aマネジメント―M&Aによる企業グループの形成と管理
第1節 多国籍企業のグループ・マネジメント
第2節 M&Aマネジメントの焦点
第3節 多国籍企業のM&Aマネジメントの実際─JTの事例
第4節 多国籍企業のM&Aマネジメントの課題

第7章 多国籍企業の研究開発
第1節 研究開発の意義
第2節 研究開発の組織
第3節 研究開発とオープンイノベーション
第4節 研究開発における人的資源管理

第8章 多国籍企業のロジスティックス戦略
第1節 物流活動とロジスティックス
第2節 グローバル・ロジスティックスの展開
第3節 技術革新とロジスティックス
第4節 ロジスティックスの進化

第9章 多国籍企業と提携戦略
第1節 海外進出の手段としての提携
第2節 提携から戦略的提携へ
第3節 戦略的提携の動機
第4節 戦略的提携の形態
第5節 異業種戦略的提携の事例
第6節 スピード重視の提携戦略

第10章 多国籍企業のグローバル人材戦略
第1節 グローバル化とは
第2節 日本の戦後復興とグローバル化
第3節 アジアの成長とグローバル化
第4節 南アジアとバングラデシュの成長
第5節 バングラデシュ進出日本企業
第6節 進出企業の人材戦略
第7節 具体例
第8節 グローバル人材戦略の実験場

第11章 多国籍企業とCSR
第1節 現代の企業とCSR
第2節 経営戦略とCSR
第3節 多国籍企業のCSRパースペクティブ
第4節 CSR調達
第5節 CSRとSDGs

第12章 多国籍企業の異文化マネジメント戦略
第1節 検討の枠組み
第2節 組織内での異文化問題
第3節 提携相手との異文化問題
第4節 市場の異文化
第5節 残された検討課題

第13章 多国籍企業のBOP戦略
第1節 BOPビジネスの定義
第2節 BOPビジネスの特徴
第3節 BOPの市場規模
第4節 BOPの成功条件
第5節 多国籍企業のBOP戦略
第6節 BOPビジネスの意義と課題

第14章 EU統合と多国籍企業の戦略
第1節 EU統合の理念と現実
第2節 EU統合の歴史