第1章 【人】を動かすリーダー力
「自分ができることを部下ができず、イライラしてしまいます」
「その人の長所を活かすことが、名リーダーというものだ」(北条氏綱)
「カリスマ的な求心力のあるリーダーからポジションを引き継ぐこととなりましたが、自分が引っ張っていけるのか不安です」
「現在のリーダーの役割を自分だけで担わず、複数の人間で担う体制に移ってみてはどうか」(毛利元就))
「強い上役ほど部下の気持ちを想像すべきであったか」(織田信長の反省)
第2章 【モノ】は知恵で活かされる
「本社勤めの人は立派なビルで働いているのに、私がいる営業所は古びた雑居ビルで不公平感が拭えません」
「みなの負担を軽くするための本社移転も考えてみよ」(保科正之)
「新しいことをしようとすると、いつも反対する人がいます」
「内部はもちろん、外部に味方がいないか探してみよ」(島津斉彬)
「時代の変化をリーダーがもっと早く認識していたなら……」(山本五十六の反省)
第3章 【カネ】は後からついてくる
「なかなか組織のコストを減少させることができません」
「周りから失笑されるくらいの倹約をしてみよ」(徳川家康)
「来店するお客さんが少ない、来店しても買ってくれない」
「お客さんに一番喜んでもらえることを考える」(三井高利)
「可愛い息子が跡継ぎになることにこだわり過ぎた」(豊臣秀吉の反省)
第4章 【情報】を活かした者が勝負を制する
「一致団結して部下に動いてもらいたいのですが……」
「感情と筋道を組み合わせて話をしてみてはどうでしょう」(北条政子)
「優秀なライバルがいて、劣等感にさいなまれて苦しいです」
「どんなとき、どんな場所でも学ぶことができるよ」(吉田松陰)
「遊びにうつつをぬかし過ぎたわいなあ」(北条高時の反省)
第5章 【目標】は言葉に表して、実現に向けて動くのみ
「新しくリーダーとなったからには新しい理想、目標を立てないといけないのでしょうか」
「先輩がつくった理想を受け継ぐのも立派な大将だがや」(豊臣秀吉)
「長年の友人だと思っていた同僚と、今後の目指すべき姿について意見がくい違っています」
「ほんのこての友なら、忖度せずに信念を貫くべきでごわす」(大久保利通)
「仕事は任せて終わりでなく、心のケアが必要だった」(石田三成の反省)
第6章 【健康】を優先にしない者に優れたリーダーはいない
「健康の不安がありますが、連日飲み会があります」
「わしの父も兄も酒で亡くなったことを忘れるでない」(毛利元就)
「基本ストイックですが、酒だけはやめられませんでした」(上杉謙信の反省)
「肥満もよくないが、ダイエットのやり過ぎもよくないでごわす」(西郷隆盛の反省)