〈オンライン限定〉全品15％ポイント還元キャンペーン開催期間：2026年1月22日(木)0:00～1月23日(金)23:59まで！[※期間中のご予約・お取り寄せ・ご注文が対象 ※店舗取置・店舗予約サービス、マーケットプレイス商品は除く]
書籍
書籍

儲かる社長の超・決断力

0.0

販売価格

¥
1,760
税込
ポイント15%還元
240pt

販売中

お取り寄せ
発送目安
2日～14日

お取り寄せの商品となります

入荷の見込みがないことが確認された場合や、ご注文後40日前後を経過しても入荷がない場合は、取り寄せ手配を終了し、この商品をキャンセルとさせていただきます。

在庫表示と発送目安について
この商品を出品する
店舗取り置きサービスについて
この商品のコレクション情報を確認する
コレクション機能とは？
フォーマット 書籍
発売日 2024年03月04日
国内/輸入 国内
出版社KADOKAWA
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784046064851
ページ数 248
判型 46

構成数 : 1枚

はじめに 社長の「決断」が会社の命運を決める

第1章 新規事業で儲かる社長の決断
第2章 銀行からの借入れで儲かる社長の決断
第3章 人事・採用で儲かる社長の決断
第4章 社員教育で儲かる社長の決断
第5章 経営計画で儲かる社長の決断

  1. 1.[書籍]

新規事業・借入れ・人事・教育・経営計画を即断して売上増をつかむ!
中小企業が黒字になるのも、赤字になるのも社長次第です。
中小企業の業績の「99%」は、「社長の決断」で決まります。

経営者、会社で経営に携わる管理職の方、起業を考えている方、必携の1冊!

・新規事業の開拓
・事業からの撤退
・銀行からの借入れ
・人事異動
・昇進
・降格
・新規部署の立ち上げ
・経営計画
・採用
・社員教育
など、会社には大小さまざまな経営上のターニングポイントがあります。
社長は、その時々で「決断」を迫られますが、決断に際して迷いが生じたり、「決断したくない」との思いを持ったり、決断後も「あの決断は正しかったのか」と悩むことがあります。

また、社長は、
「新型コロナが蔓延していなければ、ここまで赤字にはならなかった」
「景気が良くなれば業績が回復する」
「商品に魅力があれば、もっと売れたはずだ」
と経営をタラレバで考えてはいけない。

「もし……していたら(したら)」
「もし……していれば(すれば)」
という考え方を捨て、自分自身で決断をする。
会社の業績を良くするには、
「頼れるのは自分だけ」
「他力本願では経営は成り立たない」
「自己弁護も一切の言い訳もしない」
ことを肝に銘じて、「社長の責任で『あれをする、これをしない』と決め、すぐに実行する」必要があるのです。

本書は、Q&A形式で、「良い決断」(GOOD)と「悪い決断」(BAD)について解説していきます。
経営のさまざまな局面において、どのように考え、どのように決断すればいいのか……、そのヒントが本書にあります。

作品の情報

メイン
著者： 小山昇

メンバーズレビュー

レビューを書いてみませんか？

読み込み中にエラーが発生しました。

画面をリロードして、再読み込みしてください。