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構成数 : 1
第I章 医療安全を学ぶ意義
1 医療安全を学ぶにあたって
A.医療安全?―「医療の安全」ではなく「医療を安全に」
1●情報に対するアクセスの向上
2●医療事故と航空機事故の共通点と相違点
B.リスクとクライシス
1●「安全」の定義
2●リスク対応
3●リスクマネジメントとクライシスマネジメント
C.ヒューマンエラー
D.事例から学ぶ
1●アレルギーがある患者の場合
2●医療用ガスボンベの色による識別
E.医療事故防止のためには
第II章 医療安全の基本
1 医療安全の基本
A.患者安全とは何か(トピック1)
1●医療安全の推進
B.ヒューマンファクターの重要性(トピック2)
1●ヒューマンファクターの考え方
2●ヒューマンエラーの分類
3●ヒューマンファクターからみた医療安全の鉄則
C.システムの複雑さ(トピック3)
1●医療システムの複雑さ
事例 1 入院患者の転倒
2●安全を実現するシステム:HRO(高信頼性組織)
D.チームの一員としての行動(トピック4)
1●チームが有効に活動するための要件
2●チームワークの原則を適用する方法
E.エラーからの学習(トピック5)
1●報告制度の原理と歴史
■コラム 「ニアミス」の本当の意味は
2●インシデント報告制度の運用
■コラム アクシデントとインシデント
3●報告のしかた
4●報告のその後
5●個人的なエラーを減らすためのヒント集
F.リスクの管理(トピック6)
1●リスクとクライシス
2●リスクマネジメント総論
3●医療におけるリスクマネジメント
■コラム 安全対策についての用語
G.品質改善の手法(トピック7)
1●「目標を設定し少しずつ変更して改善していく」方法
2●「起こったことから学ぶ」方法
3●「起こる前に何とかしておく」方法
H.患者との協働(トピック8)
1●患者が知っておくべき情報
2●患者への情報の伝え方
3●医療事故への対処
I.感染制御(トピック9)
J.手術の安全(トピック10)
■コラム 医療における「決まり」
K.投薬の安全(トピック11)
■コラム Safety–I,Safety–II~安全に関する新たな視点
第III章 個人・チーム・組織としての医療安全
1 個人としての医療安全への取り組み
A.基本的な考え方
1●リスク感覚をもつ
2●能力を超えることはできない
3●正しい情報がなければ正しい判断はできない
B.人間の情報処理プロセスに基づく対策
1●知覚段階での対策
2●認知段階での対策
3●予測・判断の段階での対策
4●意思決定の段階での対策
■コラム よく似た患者の名前は珍しくない
5●行動の段階での対策
■コラム ダブルチェック
C.医療の専門家としての自覚をもつ
2 多職種連携およびチームによる医療安全への取り組み
A.連携不足による事故事例―なぜ医療安全に連携が必要か
1●日本での事例
2●米国での事例
B.連携すべき多職種―保健医療福祉分野で働く職種
C.連携と医療安全
D.チームトレーニング―連携して医療安全を推進するために
1●チームトレーニングの提案
2●連携と協働のために必要な実践能力
E.チーム志向への学びと実践
3 チームのなかの医療安全 1呼吸療法サポートチーム(RST)
A.酸素投与しながらの搬送
事例 2 搬送中の酸素ボンベの残量不足
■コラム 配管識別色とボンベの色
B.人工気道のカフ圧管理
事例 3 カフ圧計を用いずカフに空気注入
C.人工呼吸器装着時の緊急事態
事例 4 気管切開カニューレの自己抜去
4 チームのなかの医療安全 2栄養サポートチーム(NST)
A.栄養サポートチーム
1●定 義
2●背 景
3●意 義
4●NSTの組織
■コラム 低栄養状態(PEM)
B.経鼻栄養法における安全な実施
事例 5 経鼻栄養チューブ先端の肺への迷入
5 チームのなかの医療安全 3感染対策チーム(ICT)
A.アウトブレイク
事例 6 ノロウイルス感染症の院内感染
事例 7 インフルエンザの院内感染
B.職業感染
事例 8 注射針の誤刺1
事例 9 注射針の誤刺2
6 チームのなかの医療安全 4ラピッドレスポンスチーム(RRT)
A.患者に起こった不測の事態に対応するチーム
B.予期せぬ死亡とは?
■コラム 予期せぬ死亡の定義
C.ラピッドレスポンスシステム(RRS)の4つの構成要素
D.RRTの要請方法と要請基準―いつ,RRTを呼べばよいのか?
E.RRTが要請されてからの流れ
F.RRSのなか...
| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2024年03月28日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 南江堂 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784524204342 |
| ページ数 | 248 |
| 判型 | B5 |

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