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超進化経営 勝ち続ける企業の5つの型

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フォーマット 書籍
発売日 2024年03月08日
国内/輸入 国内
出版社日経BP
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784296118441
ページ数 240
判型 46

構成数 : 1枚

序 章 進化経営とは
第1章 頭足(オクト)型――多角化の功罪と新陳代謝
第2章 軸旋回(ピボット)型――ずらしの達人
第3章 異結合(クロス)型――イノベーションの実験場
第4章 脱構築(デコン)型――若返りの名手
第5章 深耕(カルト)型――足もとに泉湧く
第6章 超進化経営の法則

終 章 日本企業の次世代進化

  1. 1.[書籍]

●強みの深掘りが生き残りの秘訣
日本の上場企業をみるとPBR2倍を超える長寿企業が少なくない。本書では、そのような企業を独自のフィルターにかけ、超進化企業トップ50社としてランキング。そのうえで、島津製作所、SCREEN、味の素、ロート製薬、ポーラなど創立100年を超える長寿企業に焦点を当てて、企業進化のパターンを5つに類型化。それぞれの類型の「失敗と成功の法則」を導き出す。業態転換成功企業の5つの型は以下の通り。

1オクトバス型(例:島津製作所)
複数の事業(タコ足)の太さを変え、時代に合わせて組み替えていく。むやみに足を増やさず、新陳代謝に取り組む視点が必要

2ピボット型(例:スクリーン)
バスケットボールの足さばきのように、軸足に当たる事業を固定し、もう一方の足を動かしながら多角化を進める。パーパス(存在意義)を意識することで軸足がより強固に

3クロス型(例:味の素)
異なる事業を掛け合わせ(=クロスオーバー)、相乗効果を引き出す。研究開発の蓄積など自社の強みを見極めることで、新たな事業を生み出せる

4デコン(脱構築)型(例:ロート製薬)
器より中身、事業の本質は変えず、時代背景や成長ステージに応じて新たな技術やツールを取り入れる

5井戸掘り型(一意専心)(例:ポーラ)
進化の王道。顧客へのおもねりを排し、顧客を先導する

作品の情報

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著者： 名和高司

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