開業医のためのエンゲージメント経営

構成数 : 1

はじめに 組織の成長はエンゲージメントで決まる

PART1 戦略なき開業に成功はない――クリニック経営に必要な視点
開業がリスクとなる時代
開業するなら30代から準備しよう
経営を意識した診療体制を整える
院長が目指すクリニックをスタッフに理解してもらう
開業に必要な「選択と集中」
これから開業するならどの診療科がいい?
患者さんに選ばれるクリニックの条件
患者さんから信頼を得るためのコミュニケーションスキル
リピートしてくれるファンを増やす
真の「かかりつけ医」とは?
クリニック経営の未来は明るいのか

PART2 開業準備と組織体制の整備――後悔しないために知っておきたいこと
使命や目指す未来を行動指針に落とし込む
日々の診療で大切にしていること

開業前の準備で力を入れたこと
後悔しないための開業場所と物件選び
医師会に加入するなら開業時期に要注意
開業コンサルタントの賢い活用法
開業費用を安くするためのコツ
スタッフ募集・採用のポイント
集患・増患のためのSEO対策
バタバタの開業初日に起きたこと
開業2年目で100年に一度のパンデミック
MBA取得のためにビジネススクールへ
コロナ禍を乗り越え、分院を開設
組織はスタッフ全員のためにある

PART3 呼吸器内科医のキャリアの描き方――総合診療力を武器に活躍の場を広げる
人の役に立つ仕事がしたい
私に残すお金はいらないから先行投資をして
研修医時代の給料は時給300円
呼吸器内科を選ぶきっかけとなった二人の恩師
終末期医療を経験して医者としての仕事観が変わる
妊娠・出産を経てクリニックを開業
呼吸器内科の5つの魅力
これからの呼吸器専門医に求められること

PART4 自律型人材が育つエンゲージメント経営――成長と変化に対応できる組織づくり
クリニック経営で最も重要な「人的資源」
経営を意識できる人材を育てる
医師の「外来戦闘力」を高める
クリニック経営におけるエンゲージメントという視点
「エンゲージメント」と「職員満足度」の違い
エンゲージメントを高める人材育成
エンゲージメントを高めたことによる成果
成長したい意欲がある人が満足できる場所
ハピコワ会がこれから目指すもの

おわりに 誰かをBOOSTする存在でありたい

Column
(1)伝わる院内掲示・説明資料の作成
(2)クリニック院長の1日(平日の診察料)

分院長が語るハピコワ会の魅力
キャリア16年目の呼吸器専門医が日々の成長を実感できる理由