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最強の組織は幸せな社員がつくる-ウェルビーイング経営のすすめ

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構成数 : 1

はじめに

第1章 ウェルビーイング経営とは
従業員への奉仕ではなく「経営手法」
過去の成功体験は通じなくなっている
変化の激しい時代に対応するために
「ウェルビーイング」とは
ウェルビーイング経営の3つの効果

第2章 ウェルビーイングの三角形
ウェルビーイング経営の三角形
コミュニケーションは組織の血液
すべてのメンバーが信頼し合うチーム
ウェルビーイング経営のフレームワーク

第3章 自分たちの幸せと向き合う
「幸福」は求めるものではなく感じるもの
自分にとっての「幸せの条件」を考える
定期的に自分たちの状態をチェックする

第4章 ウェルビーイングの三角形(1) 対人関係
部下と上司の信頼関係をつくる「1on1」
効果的な1on1 を実現するツール
1on1の効果を測定するアンケート
1on1は「人を知るためのプロセス」
適切な「部下の数」とは
1on1はなぜ形骸化しがちなのか
部署を超えた関係構築を
自己開示のプラットフォーム
社内に「ありがとう」が行き交う仕組み

第5章 ウェルビーイングの三角形(2) 未来
みんなで同じ船に乗る

第6章 ウェルビーイングの三角形(3) 仕事
会社と個人をつなぐ目標設定
チームの目標を確実に達成するために
社内のコミュニケーションが格段にアップ

第7章 ウェルビーイングの三角形(4) 環境
シームレスなコミュニケーションを生むツール
チャット・ウェブ会議の危険
自宅より魅力的なオフィスを

事例紹介:ウェルビーイング経営のモデルケース

おわりに

  1. 1.[書籍]

会社が社員の「幸せ」を追求するのは、それが確かに「成果」に結びつくからだ。社員の幸せを成果に結びつける「ウェルビーイング経営」の解説書。
社員の幸せを追求することは、ビジネスの成果にどれほど影響するのだろうか?
ツールやルールを導入するだけでは、労働環境の改善が売り上げに結びつくことはない。
重要なのは、その過程で生まれるコミュニケーションだ。
適切なコミュニケーションが生まれる環境を整えれば、自然とパフォーマンスは高まる。

本書では、「ウェルビーイング経営」を実践することで急成長を続けるPHONE APPLI社が、社員の笑顔と成果を直結させる仕組みを解説します。

ウェルビーイング経営に取り組むと、こんな効果があります。
・新しく入った人材が、どんどん活躍していく
・社内から、思わぬアイデアが生まれる
・チームで目標を共有し、みんなで達成し、喜び合うことができる
・従業員それぞれが、仕事だけでなくプライベートでも幸せを感じている
・何より、オフィスの中はいつも明るい雰囲気で、みんなの笑顔があふれている

作品の情報

メイン

フォーマット 書籍
発売日 2023年12月22日
国内/輸入 国内
出版社インプレスコミュニケーションズ
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784295409168
ページ数 268P
判型 B6

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