DX戦略の成功メソッド 取り除くべき障壁は何か

構成数 : 1

はじめに DXへの取り組みは、もはや待ったなし

第1章 「戦略なきDXは成功しない」
1 なぜ「戦略」が求められるのか
2 「IT戦略」と「DX戦略」の違い
3 二〇三〇年に向けたデジタルの潮流
4 日本が直面する「リテラシー」問題
(1)劣化する情報リテラシー
(2)持たざる人はますます失う
5 TCGが提唱するDX戦略

第2章 押さえるべきポイントと取り除くべき障壁
1 押さえるべき五つのポイント
(1)DXの「導入価値」を知る
(2)導入価値の「先」に得られる付加価値を可視化する
(3)DXの目的を明確化する
(4)DXにおける自社の現在地を認識する
(5)デジタル技術の活用を通じて自己変革力を高める
2 取り除くべき五つの障壁
(1)トップのDXリテラシーの壁
(2)投資対効果の壁
(3)データ未入力・未活用の壁
(4)キーパーソン不在の壁
(5)バイアスの壁
3 経営者の覚悟

第3章 DX推進体制と戦略投資
1 DXカルチャーは「トップの意志」
2 DX推進組織の構築
3 DX人材とリーダーシップ
4 DXにおける戦略投資
(1)日本企業のDX投資の現状
(2)DX推進投資サイクル
(3)DX投資の目安
(4)IT投資の事例(サービス業A社)

第4章 DXビジョンと解決ステップ ── DXで何を実現するか
1 MVVと連動したDXビジョンの考え方
2 DXビジョンの具体化に向けたステップ
(1)経営のバックボーン(どのように進めるべきか)
(2)外部環境分析(デジタルトレンドを理解する)
(3)内部環境分析(デジタル活用レベルを把握する)
(4)テーマ別DX戦略
(5)テーマ別DX施策のプライオリティーと意思決定

第5章 テーマ別DX戦略の要諦
1 ビジネスモデルDX
(1)成果獲得のポイント
(2) 実装事例 丸井グループ/「売らない化」のビジネスモデルに転換
2 マーケティングDX
(1)成果獲得のポイント
(2) 実装事例 アシックス/ランニングエコシステムの構築
3 マネジメントDX
(1)成果獲得のポイント
(2) 実装事例 ヤマハ発動機/「Y‐DX1 経営基盤改革」
4 オペレーションDX
(1)成果獲得のポイント
(2) 実装事例 HILLTOP(ヒルトップ)/二四時間稼働の無人工場
5 HRDX
(1)成果獲得のポイント
(2) 実装事例 荏原製作所/ピープルアナリティクスAIと「アンバサダー制度」

第6章 DXブランディング ── DXを推進し企業イメージを刷新する
1 DXブランディング戦略
(1)コーポレートブランディングとDX
(2)DXブランディングとは
2 「DX認定」の取得
(1)「DX認定」とは
(2)DX認定の取得プロセス
(3) 実装事例 トプコン/「DXグランプリ」受賞を会社のイメージ訴求に活用

おわりに 漸次的な成長より「革新的なインパクト」を