| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2023年11月28日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | 日経サイエンス |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784296115037 |
| ページ数 | 288 |
| 判型 | 46 |
構成数 : 1枚
第1章 「Z世代」は存在しない
――二極化する価値観と、若者論のウソ
第2章 「ゆるい職場」と若手の不安
――若者を取り巻く変化を理解できているか
第3章 若手は会社をこう見ている
――職場では聞けないZ世代の本音
第4章 心理的安全性だけでは活躍できない
――「キャリア安全性」という観点
第5章 若手を育成できる管理職、できない管理職
――育成に成功しているマネジャーを科学する
第6章 「ゆるい職場」時代の育て方改革 5つのヒント
――質的負荷をいかに高めるか
第7章 「優秀な人材ほど辞める」を食い止めるには
――「二層化した若手」を適切に育てる方法
第8章 若手がひらく、会社と社員の新しい関係
―― 「ゆるい職場」時代の組織論
「職場がゆるくて、成長実感がないから辞めます」
こんな社員が登場するようになった「ゆるい職場」時代、若手社員の育成はますます困難になりつつあります。
本書では独自調査とヒアリングから、Z世代の価値観の「二層化」、その不安と焦りを浮き彫りにしたうえで、心理的安全性とともに今、職場に求められる「キャリア安全性」の重要性を示唆し、若手を活躍させることのできるマネージャーに必要な9つのポイントを紹介。
人材育成に悩む現場マネージャーにとって、今日から使える実践的な情報を提供します。

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