商品の情報
フォーマット |
書籍 |
---|---|
構成数 |
1 |
国内/輸入 |
国内 |
パッケージ仕様 |
- |
発売日 |
2023年11月03日 |
---|---|
規格品番 |
- |
レーベル |
|
ISBN |
9784296001705 |
版型 |
A5 |
ページ数 |
228P |
商品の説明
生成AI、日本の勝ち筋をどうつくるか?
経済安全保障とサプライチェーン戦略の考え方は?
世界的インフレ時代のプライシングとは?……
2024年のビジネスの成否を分ける重要論点を、トップコンサルタントが解説!
翌年の経営・ビジネスを考えるために重要な変化を、世界有数の戦略コンサルファームであるボストン コンサルティング グループのコンサルタントたちが解説する、好評書籍の最新版。
「本書で提示する8つの論点は、2024年に企業が個々のユニークな論点を見出すにあたってのベースとなる指針と考えて欲しい。」
「どの業界の、どの企業にとっても、軽重はあるにせよ、いずれの論点も外すことができないものである。」
「これらの論点を土台としつつ、ぜひ、読者の皆様の企業における経営の論点が何であるのかを考えていただきたい。」――本文より
作品の情報
収録内容
構成数 | 1枚
序章 不確実で不連続な時代の指針に
第1部 2024年、注目の経営トレンド
Chapter1 エネルギーシフト――日本企業は"賢い需要家"を目指せ
Chapter2 生成AI――日本の"勝ち筋"と導入の5つのポイント
Chapter3 サーキュラーエコノミー――気候変動の次は生物多様性が問われる
Chapter4 経済安全保障とサプライチェーン――リスクの見える化で意思決定の仕組みづくりを
第2部 2024年、必須の経営能力
Chapter5 事業開発力――新たな成長に向けM&Aをどう活用するか
Chapter6 イノベーション――進化する手法と日本企業復活へのポイント
Chapter7 プライシング――インフレ時代の「値付け」戦略
Chapter8 人材戦略――「人事」を超えた経営課題へ発想の転換を
第1部 2024年、注目の経営トレンド
Chapter1 エネルギーシフト――日本企業は"賢い需要家"を目指せ
Chapter2 生成AI――日本の"勝ち筋"と導入の5つのポイント
Chapter3 サーキュラーエコノミー――気候変動の次は生物多様性が問われる
Chapter4 経済安全保障とサプライチェーン――リスクの見える化で意思決定の仕組みづくりを
第2部 2024年、必須の経営能力
Chapter5 事業開発力――新たな成長に向けM&Aをどう活用するか
Chapter6 イノベーション――進化する手法と日本企業復活へのポイント
Chapter7 プライシング――インフレ時代の「値付け」戦略
Chapter8 人材戦略――「人事」を超えた経営課題へ発想の転換を
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