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| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2023年10月17日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | 新書 |
| SKU | 9784569855684 |
| ページ数 | 184P |
| 判型 | 新書 |
構成数 : 1枚
●第1章 「品質・価格・サービス」をアップデートできない会社は潰れる
●第2章 必ずまた訪れる危機への備えはあるか
●第3章 社長が「生き方」の勉強をしているか
●第4章 事業承継の準備はできているか
生き残るのは、お客さまの変化に対応しながら、自社独自の「QPS(品質・価格・サービス)」の組み合わせを提供できる会社だけ。
利益を生み出すのはマーケティングとイノベーションしかない。それができる会社とは?
30年以上停滞を続ける日本経済。そこに襲いかかったコロナ禍が終わったかと思うと、今度は急激な物価高。中小企業をめぐる経営環境は厳しさを増している。
それでも、いつの時代も変わらない経営の原理原則から外れなければ、生き残れるし、伸びていける。
長年、数多くの企業の成功と失敗を見続けてきた経営コンサルタントが、その原理原則を解説。
100年続く会社をつくるにはどうすればいいのか、自分が勤めている会社や気になるあの会社は大丈夫なのかが、これで分かる!
「当社の若いコンサルタントたちには、会社に行って何を見ればいいか分からなければ、とにかく『お客さま第一』の会社かどうか、外部志向かどうかだけを見てくるようにいっています。具体的に何を見るのかというと、2段階あります」――本書より

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