構成数 : 1
第1章 「歴史」と「改革」
――――人材開発に「本気で取り組む」とはどういうことか
第2章 「環境」と「狙い」
――――成長せざるを得ない「環境」を具体化する
第3章 研修の「特徴」
――――Best of the Bests講師による「選抜研修」が基本
第4章 研修の「体系」と「内容」
――――「大きな視点」から生まれる研修コンテンツ
第5章 研修の「講師」と「運営」
――――受講させるな。参加させよ
第6章 未来に向けての「変身」
――――「この経験」が「未来のリーダー」を育てる
GEのリーダー育成に特化した組織「クロトンビル」。
「世界最高のリーダー育成機関」「人材開発の聖地」とも呼ばれるこの組織は、
1956年、全米初の企業内大学として誕生した。
そこでは何が行われ、どう運営され、どのようにリーダーを育てているのか。
本書は、プログラム・マネジャーとして活躍し、マスター・トレーナーである著者が、
日本企業における人材開発・社員研修の担当者、また経営者として人材開発に
本気で取り組もうと考えている読者へのヒントとして、初めて「クロトンビル」を解説
したものである。
| フォーマット | 書籍 |
| 発売日 | 2020年06月02日 |
| 国内/輸入 | 国内 |
| 出版社 | KADOKAWA |
| 構成数 | 1 |
| パッケージ仕様 | - |
| SKU | 9784041090787 |
| ページ数 | 288 |
| 判型 | 46 |

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