ゲーム理論の思考法

構成数 : 1枚

はじめに


序 章 ゲーム理論で「3つの力」を手に入れる

あらゆる問題に活用できる
置かれている状況を戦略的に整理する
上司と部下の交渉ごとも、一つの「ゲーム」
ゲーム理論で、「相手の行動」を予測する
ゲーム理論をビジネスに生かす方法
戦略的思考で自分の「利益」を守る
敵対か? それとも協調か?
「ゲーム理論の3つの力」と俯瞰思考
「勝てないゲーム」なら、「ルール」を変えよう


第1章 囚人のジレンマ ～ゲーム理論入門～

ゲーム理論の基礎となる「囚人のジレンマ」
ゲームの構造を「2×2の表」にする
囚人Aの視点から考える
「ゲームの構造」を把握する
「ゲーム」のカギをにぎる「ナッシュ均衡」
「合理的なブタ」ゲーム
「ナッシュ均衡」の見つけ方
現実のケースと照らし合わせる
大企業A社と町工場B社の「合理的な行動」
「プレイヤーの目線」を離れ、ゲームを俯瞰する
「囚人のジレンマ構造」 ～漁業の乱獲問題～
環境問題をゲーム理論で考える
「神の見えざる手」が届かない領域
「ゲームの構造」は変えられる


第2章 コーディネーション・ゲーム ～「有利な市場」をつくりだす～

「みんなが同じ行動をしたくなる」ゲーム構造
ひとたび「決まったこと」は、変えにくい
「100円パソコン」に見るビジネス戦略
「ゲームの展開」を正しくとらえる
ファッション業界の流行色は2年前に決まっている
コーディネーションの失敗とは?
「質問しない学生」もコーディネーションの失敗
好況・不況も一種のコーディネーション
人間は「習慣」に支配される


第3章 3つのゲーム ～利害関係の多様性を知る～

チキンゲームの構造とは?
「キューバ危機」という危険なゲーム
「誰もやりたがらない仕事」をめぐるチキンゲーム
マッチング・ペニーズでは「行動を読まれない」ことが基本
警官とドロボウの果てなき関係
ルールを変えて、ゲームの構造も変える
「個人」ではなく、「ゲームの構造」に注目する