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社員を大切にする会社 5万人と歩んだ企業変革のストーリー

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構成数 : 1

1 鏡よ鏡―変革の必要性を見出す

2 透明性による信頼―変革の文化を生み出す

3 組織のピラミッドを逆さまにする―変革の構造を築く

4 CEOの役割を変える―変革の権限を委譲する

5 誤解から理解する―変革のサイクルを繰り返す

  1. 1.[書籍]


「経営の最難関は、『受け入れる』こと。自身の弱さを、事業の現実を、想定外の出来事を。人的資本経営の体現者がここにいた。」加藤雅則(『両利きの組織をつくる』共著者)

「ネクスト・ドラッカー」トム・ピーターズ

「世界で最もモダンな経営」フォーチュン誌



就任4年で売上3倍、利益3倍、顧客5倍、離職率半減……

経済誌からビジネススクール、経営思想家、日本企業まで

世界中が注目するインド企業HCLテクノロジーズ総帥

自らが語る、「社員第一、顧客第二」経営の衝撃。



顧客に真の価値をもたらす社員を第一にすることで、

社員の創造性や情熱が引き出し、究極的には顧客が第一となる。

――ヴィニート・ナイアーが打ち出した「社員第一、顧客第二」

というシンプルなアイデアが、5万人を傍観者から変革者へと変えた!


「踊るCEO」「クモからヒトデへ」「組織ピラミッドの逆転」

……壁にぶつかるたびに自省し、挑戦し続けた5年間にわたる

企業再生の歩みを経営者自らが語った回想記。



原著 Employees First, Customers Second: Turning Conventional Management Upside Down

作品の情報

メイン
訳者： 穂坂かほり

フォーマット 書籍
発売日 2012年02月01日
国内/輸入 国内
出版社英治出版
構成数 1
パッケージ仕様 -
SKU 9784862761255
ページ数 224
判型 46

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