なぜ働き続けられない? 社会と自分の力学

構成数 : 1

はじめに


I いま,起きていること

1 男女共同参画と女性活躍推進のはざまで
部署名が変わる/経済政策と位置づける限界/変化の兆し/世界の共通目標「ジェンダーの平等」/社会に浸透したのか
2 「参画」理念は息づいているか
男女の個人の尊厳/固定的な性別役割分担
3 データから見る働く女性の実情
高い女性の非正規雇用比率/一人一人が個性と能力を発揮/どのようにして正規雇用になったのか/「男性と同等の雇用環境を」/一般職女性は「活躍」の対象外?/賃金に現れている格差/男性発信型の制度


II 男女雇用機会均等の時代

1 「一九八五年」はターニングポイント
ジョージ・オーウェル/男性に限定,男性と区別/使用者側と労働側の議論/採用,配置,昇進などが努力義務に/失望の声/男対女のせめぎあい
2 コース別雇用管理制度の登場
「平等」を使いわけ/総合職と一般職/コース別に名を借りた男女別管理/続く男性スタンダード
3 均等法時代のシンボル,総合職女性
総合職女性をめぐっての混乱/中間職の登場/残っている差別感覚/電話に出ると「男の人に替われ」
4 "家庭"に
結婚,出産で退職/「特別な人」でないと続かない/家事・育児は男性も巻き込んで,が未成熟


III 「家庭を維持するのは私」という生き方

1 出産後
「次代を担う者」を育てる/機が熟していなかった/「賛成反対」か,「同感するしない」か/第一子出産後はパート・派遣へ
2 夫の育児参画
夫は「午前」,妻は「午後」/負担が大きかった迎え担当の妻/保育所への送り迎え/世代間にバラツキ/"性別社員分離"の構図とは/「家事育児も半分半分に」
3 新たな主婦論争の可能性
「外さん」が出始めたころ/「主婦の自由」を謳歌?/リプロダクティブ・ヘルス/ライツ/女性の社会進出が少子化をうながす?/「適齢期」をどう受け止めるか/経済団体からの提言


IV 女性が活躍できる社会か

1 三〇年経ても男女間格差
活躍できない/雇用管理区分ごとの平等/格差の原因/「女性活躍」は本気か?
2 企業による女性社員の活躍推進
企業が試みていること/中小企業が女性の活躍をうながすきっかけ
3 女性は管理職になりたくない?
重くのしかかる性別役割分担/管理職志向と職場環境/社会保険制度,配偶者控除が就労を抑制/管理職志向の低さは「作られたもの」か
4 何が影響しているのか
なぜ仕事を続けられないのか/女性も多様であることを重視/育児休業の取得と昇進/育児が昇進の妨げになる女性活躍推進とは?
5 親の介護
母を老人ホームへ/介護も妻の負担が大/女性への依存を前提にした男女平等社会


V 活躍推進時代の影

1 男女間格差のルーツをたどる
独立とは「経済的独立」/明治の経営者の証言/女性は「温順親切」「綿密丁寧」?/堤清二の証言
2 女性の貧困
困難に直面している人たちの暮らし/背景に非正規雇用問題/母子世帯の預貯金額/男性より低い女性の再婚率/困難の「複合化,固定化,連鎖」/「女性は経済的な自立を必要としない存在」?
3 高齢者の貧困
高齢社会は「女性社会」/ひとり暮らしの高齢者の経済不安/第2号被保険者への適用へ/求職者の事情に合わせて働ける社会になったが……


VI 新たなステージに向けて

1 「自らの意思」の大切さ
「自らの意思」とは/「自らの意思」で選んだ生き方/労働力不足が解消したら,どうなる?
2 古くて新しい課題「固定的な性別役割分担意識」の解消
自分は専業主婦が夢?/「男性が主で女性が従」/末の子の年齢が低いほど,重い妻の負担/ヨーロッパでは/日本型男女共同参画/仕事,家庭「どちらも」/地方自治体の緊急課題
3 「男女共同参画の視点」をあらゆる分野に
被災地から学んだこと/避難所のあり方/固定的な性別役割分担の否定が前提/裁量労働は生活を侵食する?/男女ともに「親などの介護」/「男女」か「すべての人」か/男女二元論に限界?/パートナーシップ制度を採用/パートナーシップ関係にある場合/在日米国商工会議所の意見/プロセスとゴール


おわりに